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※個別にお送りしたメッセージメールのため$$$name$$$さんあてになっていますが、読み替えて下さい。
内容
①歯科医モデルを事例に「●●●ビジネス」を分析・解説しています
②歯科医モデルについて、後編
③マーケティングばかりやっている会社はダメな会社、、について
④大衆の成功ロジックがやばい「大衆の成功ロジック」を知らないのもやばい。 |
世の中にコンサルタントがたくさんいますが、
・１人型の事業に絞って、
・コンサルティングを主たる事業としているコンサルタント
はこのジャンルで７年やっていますがまだ、見たことがありません。 たいていは
・スモールビジネスへのコンサルティング
・本業を持っていて、「企業」や「起業」のコンサルティング
‥そういう場合たいていは個人事業主はおまけ、扱いです。
しかも『スモールビジネス』と言ってもで私達一人ビジネス経営には「大きすぎる」のです。
『スモールビジネス』＝２０人くらいの企業、３０人位の企業、小さくても７，８人とか
１０人弱くらいをさしています。
だから何？
じつはこれが重要なんです。
あらゆるコンサルティングのシーンで 「人的・拡大が背景にあるコンサルティング」が普通です。
それは一人型には毒なんです。 しかもたいていのコンサルタントは「拡大」「委任」「雇用」は善・いいこと、と信じて疑いません。
１人型で成功を掴むのなら１人型のノウハウ徹底的に学ぶ・知る・身につける必要があります。
しかし、世の中の常識は 「なんでも自分でやるのは悪・愚か・×」とさえ言われる「価値観」が流布していて一人でやっていくのは「成長できなかった起業家」「愚かな起業家」とさえ思われている節があります。 企業として大きくしていくことと一人型で事業を「発展」していくことは手法もさることながら、戦略とかビジネスモデルが「全然」違います。 |
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私の専門は１人型の事業コンセプトをつくること・
ビジネスモデルを創ること、戦略を組み立てることです。
きっと（１人型を好むあなたなら）あなたのビジネスに「ぴったり」だと思うことでしょう。
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