こんにちは西田光弘です。

数ある「経営コース」「起業家コース」の中から当サイトにお越しいただきありがとうございます。

まず最初に、弊社の「正統の成功ロジックセミナー」に参加された受講生からメッセージをご覧ください。

他の声を見る

いかがでしょうか？正統の成功ロジックセミナーは 2008年に誕生〜現在までに７期が実施され、 その内容のクオリティの高さから３回、４回と受講し、 一人ビジネス経営では通常であり得ないレベルまで 利益を高めている起業家が生まれています。

西田光弘個人の経験や技量に依存しない普遍性のある「経営戦略」であること 秘匿性の高い情報源から「新規性」「希少性」を謳わず、市販の書籍が「底本」であること 本質論を説きつつ、今日今すぐできる取り組みが必ずセットになっていること 断片的な知識ではなく網羅的・循環性の高い「知」を修得・鍛えながら身につけられること 大企業のマネジメントクラスや規模感のある経営者が混じっていないこと

どんな理由・きっかけかは人それぞれかも知れませんが、数年前に「起業家」の道を歩み始めたあなたは

たくさんの成功のための手段・方法・ノウハウ・知恵・知識を獲得してきたことでしょう。

がんばって、がんばって、今ある「地平」まで来た。

しかし、ある「地平」までいけば、明るい未来が待っていると思ったのに

待っていたモノは「未消化感」「未来への言いしれぬ不安」

「足下の固まらない不安定感」「言いしれぬ焦燥感」そんなことではないでしょうか？

成功とは前もって決めた

自分にとって価値ある目標を

段階を追って達成し続けている状態

では、あなたにとって何が成功でしょうか？

このページを見ているくらいですから上場ではないのだろうと思います。

・本田健的幸せな小金持ちでしょうか？

・メディアに出ている様々な分野での経済的成功を取り上げられている経営者像でしょうか？

・「普通の人」では持てないような所有物（家・車・装飾品などなど）でしょうか？

・年収でしょうか？

・幸せな家族像でしょうか？

起業して５年ほど経って、いろんなことをちゃんと考えないとなぁ、

と思っている起業家をアラウンドファイブ＝アラファと呼ばせてもらうことにしています。

起業してすぐは、それまで勤め人だったこともあり、まだ勤めにもどるという選択肢もあったでしょうが

アラファにはもうその選択肢はもう無いはずです。

もしも勤め人に戻るとしたら、それは「借金」や「破産」などを伴う

起業家としての「失敗の確定」をした時だけだと思います。

すると

３０才で起業して３５才ならこれから約３０年？

３５才の起業でも４０才から２０〜２５年

「起業家」「事業家」「経営者」として生きるという選択をすでにあなたはしています。

それではこれから２，３０年の「経営者人生」をどんな人生を歩むのでしょうか？

何を羅針盤に、何を基準に何を指針に、どこに向かうのでしょうか？

１年を１０回繰り返しても１０才、年を取ります。

１０年の視座の中で位置づけ・意味を持たせた「この１年」を連続的に生きても１０才の年を取ります。

１．３つの輪と３つの軸について

＝1.80/20Way2.GTG3.振り子

2.成長戦略とコアと経営戦略について

3.編集稽古〜３つの輪を編集する

4.80/20のワーク

5.会計の面から見るGTG

6.振り子基礎理論〜現実の実現の仕組み〜カジョポとは？人生ラインについて

7.改善ではなく改革

8.OwnWAY〜偉大への道コアスタイルの商品開発

9.事業のこだわり〜魂の快/理性の快〜事業の障害とカジョポの関係と解消の方法

10.事業の定義・再定義〜オンリーワンへの道

11.「差異×レバレッジ＝成長」を理解し成長する

12.創作売客サイクル

13.意図＝内的意図と外的意図〜夢と現実とフリーゲート艦

14.３つのＢＨＡＧ〜自分の３つの輪の完成へ

15.感情のサイズ〜一次感情と二次感情を理解する

あなたが「起業五年生」いままでは好きなことで馬力でやっていける・これた起業家ならあなたが対象です。

そんなあなたもよくよく考えると「それ」を一生続けるのか？など、

走ってきたからこそ確認していないこと・考えていなかったことが色々ありませんか？

そんなときに頭をよぎる言葉が「ちゃんと考えないとなぁ〜」とか

「しっかり考えていかないとなぁ」じゃないでしょうか？

ちゃんと考えなきゃなぁと思っても「何を」「どうやって」「どのレベルまで」考えるとそれは

ちゃんと考えたことになるのでしょうか？

「差異のある経営」では、３つの視点から起業家としてのあなたを見つめ直します。

その３つの輪とは

・本当にやりたいこと・ジャンルにいること

・それを実現できるビジネスモデルと経営戦略があること

・それを実現するとお金の面が向上すること

起業直前直後の人なら色々逃げ道はありました。

起業５年生のあなたはもう生涯、起業家としていく可能性が限りなく高くなっています。

選択肢が２つあります。

・町にもあるし、世の中にもたくさんいる「十年一日のごとく成長しない商い」

か

・起業したからにそれなりの旨味とおもしろみと起業のダイナミズムを味わいたい

か、

です。

僕は後者を選択するアラファ（起業5年生）ために「差異のある経営」を伝えています。

全体像をわかりやすく一人ビジネス経営サイズ専用にカスタマイズし、

ステップバイステップで学び実践力をつけ、もちろん、実践します

提唱するのは「凡人の凡人による凡人のための成功法則」。外資系コンサルティング営業の保険会社を経て2000年に独立〜IT専門の派遣会社で年商１億を超えるも、「本当にやりたいこと」ができず2003年から一人ビジネス経営のコンサルタントに転身。『１人ビジネスであなたも年収１０００万円稼げる！』など著書やメールマガジンを通じて、十年一日のごとく、『一人ビジネス経営』での成功法を追求し続ける。凡人ではない「メンターチャオ」と出逢いその卓越した「経営戦略」を多くの一人ビジネス経営向けにアレンジし分かり易く「差異経営」をセミナー・講座を通して伝えている。

◆差異経営スペシャリスト・12ヶ月フルコース《特別参加費：724,500円》

６ヶ月基礎講座《特別参加費：472,500円》+6ヶ月発展講座《特別参加費：252,000》

コア本科・戦略講座・お金講座を６ヶ月・発展講座を６ヶ月受講し差異経営を修得します。

一括申込みの場合：630,000円（受講順は順次でかまいません。最初の２ヶ月終了まで差額にて追加可）

◆基礎講座単科コース《特別参加費：157,500円》

コア本科・戦略講座・お金講座それぞれを単科（１講座：１５万円）で受講も可能です。

※お金講座は来年新春開講予定（現在WEB講座のみ有り。お問い合わせください。）

◆２講座一括申込み（順次・一括共）

上記２講座をお申し込み時同時受講の場合、315,000（税込）⇒270,000（税込）

◆発展講座単科コース《特別参加費：252,000円》

基礎講座（コア本科・戦略講座・お金講座）のうち１単位でも受講した方のみ受講可能です。

◆差異経営スペシャリスト・12ヶ月フルコース《特別参加費：724,500円》

６ヶ月基礎講座《特別参加費：472,500円》+6ヶ月発展講座《特別参加費：252,000》

コア本科・戦略講座・お金講座を６ヶ月・発展講座を６ヶ月受講し差異経営を修得します。

一括申込みの場合：630,000円（受講順は順次でかまいません。最初の２ヶ月終了まで差額にて追加可）

この中の６ヶ月基礎講座《特別参加費：472,500円》に当たる部分をOnWebにて提供するのが

今回の講座の趣旨です。

会場版講座の場合は、あなたがしないといけない努力は「毎回会場に来る」です。

そこまで来ていることで、相当の「あなた自身でケアしていなくても西田が察してケアしている

進捗の確認、不明、未消化の確認などなど」がたくさん行われています。

OnWebでのあなたがしないといけない努力が「会場に来る」代わりに、自分で取り組み、自分で観察するという付加がかかります。逆に言えば、この差が来て頂いている場所で西田が提供している差額とでも言っていいと思います。

これは時給では計れない「技能」ですので、時間×何時間だから、、、では出しづらい数字です。

でも、そういう風でしか計れないので、コア・戦略・お金それぞれ３時間の９時間×４回/１クールとして

３６時間を「普通のどこにでもいる、まぁ普通の講師」のセミナーの時給、時間１万円に設定することにしました。

※　「普通のどこにでもいるまぁ普通の講師」ではないのですがモノサシを共有するために・・・

ということは３６万円ですので９万円ですね。

ということで、

あなたに自分で努力して頂くことで結果を手に入れて頂きたいので、今回の講座　

定価　99,700とすることにしました。

第一次締め切り：79,700

第二次締め切り：89,700

とします。

講座開始日は、11/7のメール配信から始まります。

講座終了は１月末日です。最後のコンテンツ配信が1/23となります。

新年度の打ち手を自信を持って進められます。

→自信って事業の成功に一番大事。数百万〜千万くらいすぐ影響しますよね。

今の事業にもっと集中してもいいことに自信を深めます。

→新しいことをやらずに今の事業から収益が上げられる「埋蔵金」がわかります。

分散しているなぁとうすうす気付いているあれこれを整理の優先順位がわかります。

→３つに分散していれば３乗にマイナス効果で９分１、その分散を取り除くだけで、

単純に９倍のパワーで事業に集中できます。

販路拡大なのか、商品力アップなのかはっきりとわかります。

→なにごともバランスは大事だけど、集中。「今」はどっち？集中すれば収益はあっという間に上がり始めます。

人を雇っていいのか、今の人にどう対応したらいいのかはっきり決められます。

→人を雇うのはほとんど「趣味の問題」と私は思っています。その趣味はお金を生むのか？経営者として冷静に。

拡大してはいけない数字・してもいい数字の基準がはっきりわかります。

→０×レバレッジは０、マイナス×レバレッジは？雇用・広告・ＪＶ、、みんなレバレッジです。あなたの事業は拡大していいのか？がわかります。まだまだ、体力を付けるときかもしれません。

マーケティングのどの部分に力を入れればいいのか具体的にわかります。

→新規の流入の強化？既存客へのフォロー？その全体設計？今どこを集中的に強化すれば事業が強くなるのか？はっきりとわかります。

外注がいいのか？雇用がいいのか？提携がいいのか？方針が決まります。

→＠を上げる・下げるのが人です。しかし業務は一般に時間とともに増えていく、その中取引費用が大きい外注や提携がいいのかそれとも固定費となる雇用がいいのか？判断の基準ができます

もし節税に頭を悩ませているなら...、そんな場合ではないことがはっきりわかります。

→「＠１億くらいまでは節税なんて労力の無駄」僕のメンターの言葉が身に染みて理解できる、、、、かもしれません。

値上げができないで悩んでいたとしたら踏ん切りが付きます。つまり値上げができます。

→値上げできないのはマトリックスのどこにいるのかがわかっていないからです。今の自分のステージがわかれば何をしなければいけないのか、瞬時に判断できるようになります。

シンプルなことの繰り返しで儲けが増えることが腑に落ちます。

→ビジネス・商売は創って作って売って改善してというシンプルな構造。これに飽きるのは低いレベルで自分を「完成」させるから。ステージがわかればシンプルに取り組めます。

気乗りしない仕事で忙しい、そんな仕事を片っ端から「クビ」にできます。

→誰にでもある「そういう仕事」といつまでつきあいますか？クビにできないのはやはり自分のステージがわかっていないから。ステージがわかれば方針は単純・シンプル、来月からスッキリと仕事ができます。

相乗的に「プライベートの時間」が増える方向に現れます。しかも収入が増えて...

→そもそもなぜ仕事をしている？たいてい家族や人生の充実のため。このマトリックスで仕事を組み直すと人生のバランスを取ろうとがんばらなくても結果的に好転します

不完全燃焼で仕事している自分が「馬鹿」に見えてきます。燃える方向がわかります。

→自分のステージがわからないと行く先を失って、毎日が不完全燃焼になります。下手するとスタッフのために出勤みたいに本末転倒な毎日がマトリックスによってそうそう到達できない高みを知り、うだうだしている場合でないことに気が付けます。

そして、その後、馬車馬のように（比喩が悪い（笑））働いてもエネルギー満タンです。

→外から見た表現は馬車馬（笑）くらいしか思いつかないのですがある種否定的な表現ですが全然そんなことなく永久機関のように汲めども尽きぬエネルギーで働けます。

おそらく、ネットに充満する「魅惑的」なノウハウ・商材・セミナーが不要になります。

→ノウハウが、なにかの目標を達成するために必要と思うのでしょうが、マトリックスで行く道が見えると、ここまで伝えてきたようにすべき事が選択的に「減る」ので１０分の１位の情報で１０倍に活用できます。

2000年に起業してはや１１年があっという間に満了してしまいます。

10年前はまだ「失われた10年」で、

失った自信をどうやって取り返す？日本？という空気でした。

小泉改革で完全に市場主義・自由主義が日本の空気を塗り替えました。

二極化が恐ろしいスピードで進み、そんな時代が

積極的・消極的、仕方なくも含めて、たくさんの起業家を生み出してきました。もちろんネットインフラも恐ろしく起業を簡単にしました。

起業サポートを開始以来言い続けていることがあります。

「成功者を生み出すなんて傲慢に他ならない」

お米にたとえれば・・・

人間は植物の種子ひとつ作り出すことができません。

お米の栽培もお米を作るのではなくほんの少し手間をかけさせて頂く、

を計画的に生産しているだけです。

すでにそこにあるお米を人間は生み出せません。

人間ももちろんだし、

おなじことは起業家にもいえます。

誰かが誰かの人生をかってに操作して起業家を生み出せません。

起業家を生み出したり成功させたりするモノではなく

ほんの少しお手伝いさせて頂くに過ぎません。

そのお手伝いの結果、少々早かったり掛け率が良くて

起業して、数百万とか千万単位のお金を稼ぐのは

累積で考えれば、そんなに難しいことではないことは起業家の

あなたなら実感として頷けると思います。

「簡単ではないこと」はそれなりの高度（年商とか経営の中身）で、

１０年２０年続けることです。

そんな「成功者」はなおさらなおさら生み出すことなんてできません。

あなたがアラファ（起業5年生）だとして・・・

ほんの少し手間をかけさせて頂くことで生産性が格段にアップする、

そんな「差異のある経営」という「手間」のかけ方を伝えることで

高高度かつ継続性のある起業家となってこそ、

ほんとうに「起業して良かった」となると思える・・・

のでは、というのが僕の価値観です。

嫌なのに巻き込まれる差別化に追われていたり、

差別化の「些少な利益」のために汲々とするビジネス人生では

「シアワセ」ではないよなぁと思い、なんとか「ほんの少しの手間」を

アラファ（起業5年生）に「おせっかい」したい。

だから

「ビジネス経済性」からみたら、なかなかに広大で、

旨みのあるマーケット（起業家産業）からは手を引き

どこにそんなクライアントがいるんだ？という

「アラファ（起業5年生）×一人ビジネス経営」に

「差異のある経営」を伝えることをしています。

今、いろんな事情で「個人型で小さく」起業している人は増えている、

でも、アラファ（起業5年生）になったときに

よって立つ「手がかりとなるものがない」

誰かがやらねばならぬ、、のなら僕がやる、と立ち上がりました。

▼

どんな事業でも、どんな状態でも、どんな方でもこの３つの輪を押さえる。

・本当にやりたいこと・ジャンルにいること

・それを実現できるビジネスモデルと経営戦略があること

・それを実現するとお金の面が向上すること

 

この３つの輪が重なり合ったとき「差異のある経営」となります。

ふとしたときに「ちゃんと考えないとなぁ」「しっかり」

「このままでいいのかな」そんなことを思ったことがあるなら、

お待ちしています。

時間と費用と掛けてきて頂いただけの

「ちゃんと」

「しっかり」

「このままでいいのか」

に対する明確な回答を用意して待っています。

そして、

これからリタイヤまでの１０年、２０年「手がかりのある経営」をして

地に足をつけしっかりとビジネスを営んでいきましょう。