今まで「やらなきゃオバケ」に常に追いかけられる状態でした。今考えていることをすべてを書き出し目の前に現れた部分を眺めていると意外とそうむずかしい事でないと実感しました。すばらしいメソッドです。良い出会いに感謝します。

高柳　元一様　虎屋商事株式会社　　代表取締役　

あなたは「やらなきゃオバケ」に追いかけられていない！きっちり仕事をこなしている！と言い切れ・・・・・・無い？今日も仕事を終えて帰るときに、「あ、あれもやってなかった」「これもやっていなかった」そして、風呂にゆっくりつかっているのに「あの仕事。この仕事のやり残しがあってスッキリしない」

でも翌日、朝が来るとまた、今すぐ処理の仕事・・・・・・「やらなきゃオバケ」が襲ってきているのではないですか？

「やらなきゃオバケ」に追われていると言うことはリーダーとして「今しなければいけないこと」が本末転倒になり、例えば処理業務をやったり、誰でも代替の効く作業を一生懸命やっていたり・・それは、ストレートに申し上げれば、

「仕事の優先順位（プライオリティ）付けができていない」

ということですよね？だからいつも、「やらなきゃオバケ」に追われている。

多くの方が口を揃えて言います。一日があと２時間長ければ良いのに・・・と。

しかし、あと２時間あっても今のままの仕事の仕方なら、きっと考える時間はまた押しやられその２時間を処理せねばならないことに回しているのでは？

さらに、もう２時間欲しくなってしまうのではないでしょうか？正直に申し上げます。

スタッフ・社員ならそれで構わないのです。

なぜなら・・・・・・代わりがいる、最悪誰かがやってくれるからです。

リーダーの仕事は・・・・・・考え、判断し、決定し、遂行し、達成することですよね？

経営者にの職責を全うするに充分な

「考える」「思索」「作戦会議」「アイデアを練る」時間を確保できていますでしょうか？

そうですよね？多くの方がそういった時間が一番とれていない・・・・・・と漏らしています。

にもかかわらず「やらなきゃオバケ」に追われている、、、ということは、

その原因を素から絶たない限り、たとえば、「もう二時間時間があったらなぁ、、、」とか

「考える時間が欲しいよ、、、」とか「もう少し部下が動いてくれたら助かるのに、、、」とか

なにも変わりません。

大変大きなお世話なのですが少々おつきあい頂ければ幸いです。

「やらなきゃオバケ」を退治すること＝モノゴトの優先順位付けをするのは

経営上の最重要課題だと私は考えるのですがいかがでしょうか？

ランチェスター経営によれば

「（中小企業の）業績は９８％が社長ひとりの戦略実力で決まる」（『プロ☆社長』竹田陽一著）

ということは

「社長のポテンシャルの最大化」が「企業の収益の最大化」

です。

にもかかわらず以下のような悩みであなたが本来得られる「収益」を

手のひらからこぼしていませんか？

以下　みんな社長の悩みです。

●優先順位は低いが、やらなくてはいけない仕事に手がかかっている。

●優先順位をしっかりさせたい、中途半端をなくしたい

●毎日、毎週のＴｏＤｏの設定、実行が継続して出来ていない。

●日々の業務に追われるばかりの現状からの脱出

●突発的な仕事に対応できない。仕事がおわってもやり残し仕事のことを考えてしまう。

●社長なんで勝手にやってますが、効率は常に意識してます。

●自分の部下に対してこのように感じられる者がおり、的確にアドバイスしてあげたい。

●自分に自信をつけるため。

●術というか、気の赴くままに仕事していて、スピードがないです。

●時間管理ができない優先順位が上手につけられないやり忘れが時々がある

●力を入れるべき方向が定まっておらず、結果が伴わない。
●流されるままに人間関係と仕事を拡げすぎたために全てが中途半端。

●いつも何かに追われている気がする。

●何もしていないのに消耗し、ストレスを溜め込みイライラしている。
●予定を立てても実行し続けることが出来ない。
●有名な人の書いた手帳術って、まめな人でないと続きませんね。。
●優先順位等含めて効率が悪いと思い悩んでいます。
●優先順位は低いが、やらなくてはいけない仕事に手がかかっている。
●優先順位の決め方。
●優先順位が曖昧！
●目標はたくさんありますが、その実現についてうまく進まず悩んでいます。
●目の前の仕事をこなしているという感じです。

●計画の仕方や振り返り方について良い方法を身につけたいので

いかがでしたでしょう？きっとあなたのと同じ思いの「発言」があったのではないでしょうか？

私は、この「メソッド」のおかげで、一切の優先順位の迷いが無くなり

定期的に、人生戦略/経営戦略/事業戦略を練る時間を確保しそれにもとづいて今日を送っています。

もうずいぶん「やらなきゃオバケ」に追われたことは無いように思います。

この「メソッド」とは？

の活用です、その結果・・・・・・優先順位に悩むことが無くなり

■日本で一番多い「中小企業」の経営者

■自分で起業・独立した起業家
■開業した士業ビジネス・医科歯科先生
■二代目三代目経営者またはその修行の身の方

 

にどんなメリットをもたらしてくれるかというと・・・・・・

一切の優先順位に迷わなくなります。

きっちりと、このメソッドを習得して毎日の仕事に落とし込んで活用頂けると

リーダーとしてのあなたのプライオリティを決定づける手法として息づくことに気がつくはずです。

「経営者/リーダーのポテンシャルの最大化」とは

以下の用に多岐にわたり

・時間管理・業務効率 ・コスト削減・損益分岐点・目標管理・目標達成・営業戦略

・新規開拓 ・仕組み作り・社員教育・売上アップ・業績アップ・利益アップ
・２０：８０・時間の使い方・成果主義・経営課題・経営計画・ムダ取り
・見える化・組織改善・会社仕組み・人事考課・優先度・経営判断
・事業計画・ビジネスプラン・事業コンセプト・・・・・・

「２０：８０という法則」にもとづき考えると

「経営者/リーダーのポテンシャルの最大化」とはつまるところ

全体の８０％の結果・成果を出す、２０％に集中すること。

みなさん「そうそう、その通りと頷かれます。」

問題が２つあります。

１．そもそも、自社の、あなたの「２０％」が「具体的に」は何が２０％なのか？

　　ということが明確に分かっているかどうか？・・・・・・これが不明確な方が意外にもいます。

２．その２０％が分かっているにもかかわらず取り組む時間が無い、または委任ができていない

そして、さらに重要なのはその２０％を判断する経営者としての

腕を磨く・能力を高める「自己への投資の時間」という２０％を取れているか、です。

重要なのは知っていることではありません

「できるかどうか、できているかどうかです。」

だから、このメソッド体得して頂くことが重要なのです。

きっちり、身につければ、一生、優先順位（プライオリティ）付けに困りません。

その結果、あぶり出された２０％に集中して毎日を過ごし、経営を進めれば・・・・・・

■「企業の収益の最大化」

にならないわけがありません。経営陣である取締役の方もこんな声を・・・・・・

【リーダーズプライオリティメソッド】（旧「付箋仕事術」「最強の仕事術」） このメソッド体得して頂くことによってさらに、

はどうやら身につければ、「いいこと」＝■「企業の収益の最大化」が

あるらしいという気はするけど・・・・・・【リーダーズプライオリティメソッド】をどうしたら、

身につけられるのか教えて欲しい、、、。

情報は知っただけでは何の役に立たない情報、身につけないと役に立たない物があります。

だから、今回、本気で皆さんに身につけて頂く【リーダーズプライオリティクラブ】のご案内をします。

主たる目的：

「効果性の高い経営をするために自身という資源を

 より投資対効果の高いところに投入できるように

  リーダー/経営者にこのメソッドを身につけて頂く」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〜ことをサポートする

主たるサポートはプライオリティコンサルティング＋西田が触れられない（あなたの）９９．９９％の日常での習得をバックアップする１１の特典です。

メインコンテンツ（プライオリティコンサルティング）

◆ご縁のあった皆様に身につけて頂く・体得して頂く、総会になって頂く、収益の最大を計ってもらう、

　直接（電話）コンサルティングの流れ（法人・個人とも共通）をご紹介しましょう。

このコンサルティングサポートだけで充分なのですが、さらに、驚愕の１１の特典が付きます。

（「仕事術」が混在しますが徐々にＬＰＭに統一していきます）

特典１：リーダーのプライオリティ能力について解説 （１０，０００円相当） なぜプライオリティ能力が必要なのか、実際にはどのように取り組んだらいいのか基本的な考え方を録り下ろし音声で解説しています。

特典２：仕事術：初級ＤＶＤ映像（web版） （定価１２，０００円相当） コンサルティングを進める上で、教本・教材にあたる物をご用意しました。 基本中の基本は仕事術・初級編ＤＶＤになります。セミナー受講のみの方にも インターネットを通してストリーミングまたはダウンロードでいつでも見られる 映像をご提供します。

特典３：仕事術：初級特別解説セミナー映像（web版） （定価１５，０００円相当） 基本中の基本は仕事術・初級編ＤＶＤ。実際にやってみるとさまざまな「？」が出てきますがその「？」にお答えしたセミナー映像も用意しました。

電話コンサルティング開始前までにここまでご覧になっていると効果が最大になります。

特典４：仕事術：中級セミナー映像（ＷＥＢ版） （１０，０００円相当） 初級ＤＶＤを実行し、このメソッドが少し癖付いてきた頃に、実感として、「優先順位付け」を何とかしたい、と切実に思い始めます。その時に中級にあたる優先順位を一生悩むことの無くなる「除外のプロセス」に基づく中級のセミナー映像を基本にしてコンサルティングを進めます。もちろん、独力で進められるように懇切丁寧に説明しています。

特典５： メソッド開発者の西田光弘自身が仕訳をしている風景映像 （１０，０００円相当） ◆録り下ろし、西田が毎週２回行っている付箋の仕訳風景を映像＋解説（西田が話しながら）で提供します。

特典６：西田光弘自身がメールにて無制限サポート３ヶ月 （３０，０００円相当） 仕訳をしたり、毎日のアイデアや思いつきやTo　Doやタスクがたくさん出てきたとき、そもそも、タスク等の書き出しがなかなか進まないとき、色々な場面があります。人によって悩みや問題は千差万別、それらに西田が直接お答えします。

特典７：仕訳電話サポート（３ヶ月間有効　３回程度目安） （５０，０００円相当） 毎日出続ける、アイデアやタスクやTo　Doややらねばならないルーティーンワークや経営上の優先課題。定期的に仕訳（＝優先順位付け）しなければ、パニックになることもあります。また今までに戻ってしまいます。優先順位を解決する除外のプロセスに基づく中級に準ずるレベルに達したときに直接「仕訳をしている」その瞬間に電話で話ながらフォローします。

特典８：ＤＶＤの再配布用購入権 （実売５４，０００円相当） 今回「付箋仕事術」「最強の仕事術」改め【リーダーズプライオリティメソッド】 への発展を記念して、初級ＤＶＤ購入者、及び、セミナー受講者でこの会員となって下さった方には再販売権として定価１２，６００円の「初級ＤＶＤ」を実額＠５００円＋発送諸掛＋送料込みの１０枚セット６，０００円でお譲りすることにしました。販売時には６，３００円〜１２，６００円の間であれば自由に価格設定して販売して頂いて構いません。また、このメソッドを広めたいと賛同頂き、プレゼントに利用して頂いていも構いません。本来なら定価１２６，０００円分/１０ＩＤです。（３ヶ月間有効もしくは在庫終了まで）

特典１０：直接（現場）コンサルティング・研修補助費用 （３０，０００円〜５００００円相当） 通常現場でのコンサルティングは個人事業主〜法人によって、固定のフィーをチャージしています。電話・メールでのコンサルティングをある程度した後、その前、いつでも構いません。一回だけ、コンサルティングフィを５０％免除させて頂きます。（法人〜個人ごと実額は適宜算出）法人の社員研修フィにも充当可能です。（３ヶ月間有効）

特典１１：法人全社/全部署　定着コンサルティング （２００，０００円相当） 経営者/リーダー＋企業のポテンシャルの最大化＋企業の収益の最大化のために必要なのがスタッフ・社員という 「リソース・マネジメント」です。一気に１ヶ月で全スタッフに初級レベルを定着するコンサルティング＆サポートをいたします。１ヶ月後に、かならずと言っていいほど２：６：２の比率で「優秀：普通：カメさん」に分かれます、状況に応じた運用法をアドバイス＆コンサルティング致します。 ※基本：電話・メールで手法などコンサルティングします。 （同内容で訪問及び継続をご希望の場合、別途）   ※経営者当人を含め３名以上であればパフォーマンスを発揮しますので必ずしも法人格である必要はありません。

■直接（現場）コンサルティングについて（フィーは別途固定・交通費負担/以下に特典有り）

　◆北海道でも沖縄でも四国でも関西以西でも東北でも北陸でももちろん関東近県でも

　　個別に指導・コンサルティング・社員研修もいたします。

■直接コンサルティングの対象について

　　◆経営者本人のサポート・コーチング・コンサルティング

　　＋ミドル・トップマネジメントに絞ったサポート・コーチング・コンサルティングや

　　社員全員に向けての導入支援・コンサルティングなどもいたします。

上記の目的を主眼にして、全力でコンテンツ・ノウハウ・コンサルティングを行いますが

一見の方は当初はお断りしていく予定にし会員制にてのみご提供します。

■会員制とは

会員制として【リーダーズプライオリティクラブ（ＬＰＣ）】のLPＣメンバーにはサービスをご提供します。

以上１１の特典を合計すると個人で最小でも１９１，０００円相当/法人で特典１０・１１を

活用の場合総額４２１，０００円相当の特典です。なんでココまでやるのか？

このメソッドは何も■「企業の収益の最大化」　という生々しいこれ一点のみの

メリットだけではありません。

結果として私が、そして私を通して多くの方が、

「人生の優先順位付け、プライオリティ付けに悩まなくなった」ということは

「非常に仕事がスッキリと一日が終わり、快適である」

という声も頂いています。こういうことがじつは、時には一番大事だったりしませんでしょうか？

ですので、あなたにも是非身につけて頂けたら、この爽快、快活、スッキリ、仕事を追う、生産的、より儲けに向かえる、頭の中がクリアになる、そんな「世界」を味わってみて欲しいからです。

例えば・・・・

こんな仕事の仕方＝爽快な毎日を送り、かつ売上も上がる。それがこのメソッドの目指すところです。

先の文章でも書きましたが、身につけた方からは「心からの笑顔」「スッキリした」報告と

加えて実利である、「経営者/リーダーのポテンシャルの最大化」

に非常に高い評価を頂いている反面、

しかし、一方では「ＤＶＤだけだと続かないと思った」

「セミナーに参加して初めて言っている意味が分かった」

「セミナーでのＤＶＤのフォローが非常にわかりやすかった」という声も多く頂いているのも事実です。

つまり、最低でもセミナー、触れあわないとなかなか一人ではむずかしい、

なにがむずかしいかというとはじめの一歩、いえ、半歩、、

を踏み出すところに身につかない・続かない理由の８０％が集中

していることが分かったからです。

ということは、「そこ」をクリアしさえすればいいのだということが１０００人弱の方に

ご提供して分かったからです。

このメソッドに出会った方は極論「全員」に成功して頂きたいのですが

なにぶんこの世の中には８０：２０の法則が厳然と機能しています。

まずは「身につける」そして「経営者/リーダーのポテンシャルの最大化」したい！

そして■「企業の収益の最大化」■していきたい！という気のある方に提供できる

●「全ノウハウ」

●「可能な限りの接触時間」

●「可能な限りの個別対応」

で結果を出す事にコミットしたからです。「だから」の１１の特典が全部必要なのです。全部利用して頂いて構いません。その中から、西田にメールもいいです。携帯への直ＴＥＬもいいです。仕訳の直接アドバイスもＯＫです。身につくところまでサポートします。

私がここまで、「一切の優先順位に迷わない」と言い切れるのは、

過去１年で「考える時間を作る」「仕事をする、作業をしない」「優先順位をつけない●●をつける」

など教材及びセミナーで１０００名に登る方に伝えてきたからです。

しかも、仕事の管理は毎日のことですから今も現役でこのプライオリティメソッドを

誰よりも一番活用しています。

■「付箋仕事術」「最強の仕事術」は２００６年４月から約１０００名の方に（種々セミナー/教材等）接点を持って頂きました。 ■確立した「スキル」「ノウハウ」を「誰に」「どんな効能で」一番役立って欲しいか？今後どのように内容を向上させていくか？を追究してきた一年でした。 ■よりたくさんのジャンルの幅広い方に「ノウハウ」を手にして頂きフィードバックを頂いてきました。ありがとうございます。感謝致します。

（３ヶ月間有効）		単位
ゴールド会員（法人・個人とも共通）
特典１．リーダーのプライオリティ能力について解説		一式	１０，０００円相当
特典２．仕事術：初級ＤＶＤ映像（web版）		一式	１２，０００円相当
特典３．「仕事術」初級フォローセミナー映像		一式	１５，０００円相当
特典４．「仕事術」中級映像		一式	１０，０００円相当
特典５．メソッド開発者の西田光弘自身が仕訳をしている風景映像		一式	１０，０００円相当
特典６．西田光弘自身がメールにて無制限サポート３ヶ月		無制限	３０，０００円相当
特典７．仕訳電話サポート（３ヶ月間有効）		無制限	５０，０００円相当
特典８：ＤＶＤの再配布用購入権		一式	５４，０００円相当
特典９： LPMの運用に困ったときのFAQ閲覧権	FAQ	１ＩＤ	∞相当
			１９１，０００円相当
プラチナ会員
特典１０：直接（現場）コンサルティング・研修補助費用		一回	３０，０００円 〜５０、０００円相当
特典１１：法人全社/全部署　定着コンサルティング （３名から有効）		一式	２００，０００円相当
			２３0,000相当
裏特典１．開発ＭＴＧへの参加権			∞

さて、ここまで西田が時間と情熱とすべてのスキルを投入して、おつきあいさせて頂く訳ですので、「結構な金額になるあろうなぁ」でも、きっと１００万円、５０万円、とか書いて、結局、２９８００円位なんでしょ？

なんて、最近のインターネットの販売に慣れた方はこのあたりで感じているかも知れませんね。

どうですか？

もう一度整理すると、個人でも以上特典９までの特典を合計すると個人で最小でも１９１，０００円相当

法人で特典１０，１１を活用の場合総額４２１，０００円相当の特典です。

ご覧の通り、完全な「労働集約型コンサルティング」なのでいくらでも募集するわけにはいかないのはおわかり頂けると思います。プラチナ会員・ゴールド会員ともに【限定１０会員】 を上限とさせて頂きます。

プラチナ会員：４２１，０００相当を第一期会員募集に限り118,800円にて募集します（３ヶ月間サポート）

ゴールド会員：１９１，０００相当を第一期会員募集に限り63,000円にて募集します（３ヶ月間サポート）

私の全力はすでにお伝えしました。

■「企業の収益の最大化」　この目標に３ヶ月間取り組む方お待ちしてます。

コンサルティングで前例のない　

【コンサルティング無料延長制度】×【返金保証】

追伸：今回の募集提供するコンテンツだけでも充分に自分で身につけることが可能なように特典をご用意しました。しかし、やはりお一人だとなかなかうまく進まないものです。だからこのコンサルティングをメインサポートとしました。３ヶ月間が私が今までサポートしてきた目安の期間です。・・・・・・しかし、

もしも、私がサポートして３ヶ月間で身につかなかった場合、最大３ヶ月まで同様のサポートを【無料】で延長させて頂きます。

もう一度いいます。もしも、私がサポートして３ヶ月間で身につかなかった場合、最大３ヶ月まで同様のサポートを【無料】で延長させて頂きます。

そして、それでも（６ヶ月後に）身につかなかった場合に「時間とお金のムダだった」というときには、全額をお返しします。

もちろん、何もしないで時間だけが過ぎ去った場合はこの限りではありません。所定の電話でのヒアリングやコンサルティングしても実行しなかった場合はこの返金についてはご勘弁下さい。

また、西田が電話してくる＝西田ができるように面倒見てくれる、という依存体質の方はお申込をお控え下さい。（万が一お申込頂いて、電話ヒアリングの時に私が「依存体質」と判断した際にはコンサルティングを返金とともに打ち切りますのでご了承下さい。）

最大、６ヶ月（基本３ヶ月）のフルサポートを存分に活かして下さい。お待ちしています。

1人ビジネス大学事務局　（株）サポ−トプロ
〒221-0834　横浜市神奈川区台町13-17-401

個人情報の取り扱いについて      特定商取引に基づく表示

追伸：今後の活動内容は・・・・・・これが西田光弘を突き動かすモチベーションです。
　　　　興味があったらお読み下さい。

１．リーダーズプライオリティラボ（仮称）の設立
２．【リーダーズプライオリティメソッド】（ＬＰＭ）として普及
３．より多くの人に伝達できる系統だった学びのシステム化

　◆ＬＰＭ　アドバイザー
　◆ＬＰＭ　インストラクター
　◆ＬＰＭ　コンサルタント

４．【リーダーズプライオリティメソッド】を企業経営者向けにコンサルティング業務を開始する
５．リーダーズプライオリティメソッドを企業向けに企業研修/セミナーを開始する
６．「リーダー」を宣言する方には人生の優先順位、仕事の優先順位、など、優先順位で一切悩まなくて済むように体系的なカリキュラムを提供する

ＬＰＣは教材・セミナーで良いところまで行ったけど身につくところまで行かなかった「仕事術」（＝以後　リーダーズプライオリティ　メソッド/ＬＰＭまたはＬＰメソッド）をリーダーの立場で身につけたい人を「コンサルティング」「カウンセリング」「コーチング」「サポート」することを目的とした組織です。

ＬＰＣは今後、初級　⇒　中級　⇒　上級　⇒　＜習得＞　

　　　　　　　　アドバイザー　⇒　インストラクター　⇒　コンサルタント＜教育・伝達＞

を本格的に進める母体となる組織です。

上記のようにメソッド普及を本格的に始めます。

その第一期生とも言えるのが今回の募集です。２番以降無限にありますが、

１番（一期生）は１番だけです。

企業利益も求め、しかも一緒にメソッドを作り上げていく・・・・・・

そんな裏特典：「開発ＭＴＧへの参加権」へのお誘いもさせて頂きます。