凡人の凡人による凡人のための起業・次の成長へ
正統の成功ロジックセミナー
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あなたが…今のビジネスに（正直、包み隠さず）「飽きている…」なら 飽きずに、楽々稼ぎ続ける「スタイル」について知って下さい。 |
| どんな理由・きっかけかは人それぞれかも知れませんが、数年前に「起業家」の道を歩み始めたあなたはたくさんの成功のための手段・方法・ノウハウ・知恵・知識を獲得してきたことでしょう。がんばって、がんばって、今ある「地平」まで来た。しかし、ある「地平」までいけば、明るい未来が待っていると思ったのに待っていたモノは「未消化感」「未来への言いしれぬ不安」「足下の固まらない不安定感」「言いしれぬ焦燥感」そんなことではないでしょうか？
成功とは前もって決めた自分にとって価値ある目標を段階を追って達成し続けている状態
では、あなたにとって何が成功でしょうか？ このページを見ているくらいですから上場ではないのだろうと思います。
本田健的幸せな小金持ちでしょうか？メディアに出ている様々な分野での 経済的成功を取り上げられている経営者像でしょうか？ 「普通の人」では持てないような所有物（家・車・装飾品などなど）でしょうか？ 年収でしょうか？幸せな家族像でしょうか？
起業して５年ほど経って、いろんなことをちゃんと考えないとなぁ、 と思っている起業家をアラウンドファイブ＝アラファと呼ばせてもらうことにしています。
起業してすぐは、それまで勤め人だったこともあり、まだ勤めにもどるという選択肢もあったでしょうが アラファ にはもうその選択肢はもう無いはずです。 もしも勤め人に戻るとしたら、それは「借金」や「破産」などを伴う 起業家としての「失敗の確定」をした時だけだと思います。
すると ３０才で起業して３５才ならこれから約３０年？ ３５才の起業でも４０才から２０～２５年
「起業家」「事業家」「経営者」として生きるという選択をすでにあなたはしています。 それではこれから２，３０年の「経営者人生」をどんな人生を歩むのでしょうか？ 何を羅針盤に、何を基準に何を指針に、どこに向かうのでしょうか？
１年を１０回繰り返しても１０才、年を取ります。 １０年の視座の中で位置づけ・意味を持たせた「この１年」を連続的に生きても１０才の年を取ります。 |
| ３つの輪と３つの軸があなたを全く違うステージに誘導します。 |
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１．３つの輪と３つの軸について ＝ 1.80/20 Way 2.GTG 3.振り子 2.成長戦略とコアと経営戦略について 3.編集稽古～３つの輪を編集する 4.80/20のワーク 5.会計の面から見るGTG 6.振り子基礎理論～現実の実現の仕組み～カジョポとは？人生ラインについて 7.改善ではなく改革 8.Own WAY～偉大への道 コアスタイルの商品開発 9.事業のこだわり～魂の快/理性の快～事業の障害とカジョポの関係と解消の方法 10.事業の定義・再定義～オンリーワンへの道 11.「差異×レバレッジ＝成長」を理解し成長する 12.創作売客サイクル 13.意図＝内的意図と外的意図～夢と現実とフリーゲート艦 14.３つのＢＨＡＧ～自分の３つの輪の完成へ 15.感情のサイズ～一次感情と二次感情を理解する |
| 「差異のある経営」のために本気でつきあうコースの内容とは？ |
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それでは 実践ビジネスコースについて詳細をお伝えしていきます。まずは日程です。 約２ヶ月間に４日間・４回の講義を行います。ネット講座でもメール講座でもありません。 会場にきて参加する本格的セミナー形式のコースです。
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| 「正統の成功ロジックセミナー」詳細 |
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このビジネスコースで提供するモノは３つです。
・マイクロプレナーレベルでは手に入らない些細な悩みから解放される一気通貫のロジック ・正統の成功ロジックのソースと今後、正統と大衆とを見分ける手法 ・ロジックの実行に伴って発生する悩みや問題を解決する環境と手法
それでは、早速ひとつめ
情報源・メンターはそれぞれ、上場企業に「１０年以上」コンサルティングをしている 現役のコンサルタントばかりです。
そこで学んだ、手にしたロジックは自分のビジネスで試しています。 今まで僕は自分のビジネスと教材へのフィードバック以外は 個人～１人ビジネスのコンサルティングは一切、してきませんでした。 （正確にはやってみて以下のことが分かったのでほとんどやっていない）
なぜなら理解してもらえない…というより理解「できない」「しづらい」、
ということは、信頼も得られないし、結果も出ないのです。
逆に、すでに儲かりの出ている、たとえば、これから上場を目指している企業での マーケティングコンサルティング・人財教育はじっくりと時間を割くことができ、 戦略の誤り・盲点・パラダイムシフトについて少しお話しすると、 あるポイントでかちっとスイッチが入ったように理解されます。
逆に上場企業でのコンサルティングでもいくら話してもすれ違いの場合もあります。
どうしてそれが起こるのか？その違いが分かったので、 今回、このコースを開いても伝えられると確信したので開催することにしました。
講義の内容は、社員数が数十人～数百人の経営者が聞いても、全く問題ないどころか、 そういうターゲットほど受講料に対しての事業的回収＝費用対効果は高いはずです。
なぜなら、そういうフィールドで結果が出ているコンサルタントから直接学んでいる 内容そのものだからです。
複数の正統派のコンサルタントから講義を受ける時は人数は少ない場合は１～２人、多くても７，８人 しかも半年、１年、２年、しかもお酒の席なども一緒しながら聞き、学び、実践し、 次の機会には再度質問して解決して、また、実践し、その繰り返しで身につけてきました。
こういった内容の経営に関わる考え方・ノウハウ・コンサルティングメソッドは限りなく、 １人ビジネス・マイクロプレナーには降りてきません。
なぜか？ 当然ですよね？ 通常、フィーが払えない。
１時間１０万円です。それを毎月、それ以外にも集中の講義を２日間で６０万円の講義を受けたり、 グループで人数が多い場合でも、６ヶ月６回で８０万円とかのお金を払って受講します。
もちろん、そのくらいのセミナーはたくさんの人が受講してますよね？ あなたも受講し続けているかもしれません。
しかし、そのノウハウはたいていの場合
・自社の経営に活かす・自社の役員・マネージャーへの教育へ活かしますよね？ ・コンサルタントとして活用する場合は、よりチャージが高い企業をターゲットにしますよね？普通。 ・企業向け・経営者向けセミナーの講師としての仕入れで受講しているんです、普通。
実際僕もそうしてきています。
コンサルティングフィーは月額で３０万円～６０万円のチャージに なりますが、それに応じた内容を提供できるのです。
だから、企業向けの経営セミナーは山ほど有りますよね？
でも、一人ビジネス～マイクロプレナー向けに要点を絞り、 いらないところを削り、それでもポイントは抜け落ちていなくて現場で使える
というのは・・・・・・ない。
「一人ビジネス・マイクロプレナー向け大衆の成功ロジック」は
雨後の竹の子のように、も、通り過ぎて飽和状態ほどにあります。
たいていは断片化していて事業・経営として網羅したコースは見あたりません。ビジネスごっこから脱出して経営者になりたい一人ビジネス～マイクロプレナーにこそ必要なのに一人ビジネス～マイクロプレナー向けに「正統の成功ロジック」を元に編集したセミナーをしているところは皆無です。
ですのでこの「正統の成功ロジックセミナー」は断片情報ではなく、 全体像＝押さえなければいけないポイントを一気通貫で学びます。
たとえば・・・・・・「経営理念」
最近のしゃれた言い方をすれば、クレドであるとかミッションステートメントなどです。
必要か？
松下幸之助さんはご存じですよね？
松下幸之助氏は経営理念の重要性を訴え、経営理念を確立することが 企業成功の絶対条件であると言われています。
つまり大きい企業から小さいお店まで、企業成功の要諦は 「経営理念の確立にある」と喝破しておられるのです。
では、「一人ビジネス型経営」では？答えは・・・・・・
「必要だけど必要ない」
だからこそ、このコースでも「経営理念の設定と事業目的の明確化 」「事業内容の明確化 」 を扱います。 「必要だけど必要ない」理由がわからないとどうすればいいか分からないですよね？
これはひとつの例ですが、 一人ビジネス・マイクロプレナーレベルは色々なことが「企業」と違います。 経営理念についてだけでなく、このコースでは、深く掘ることよりも全体を知ることに重点を置きます。
以下に要素を列記します。
Ⅰ.何故売上や利益が必要なのか
誰にでもわかる業績アップの具体的方法、、、、、、たとえば
● 業績を上げるにはどうすればいいか ● 固定費削減の方法 ● 売上アップ 6つの特性要因とポイント ● 売上の具体的な上げ方 (売上とは数量×単価) ● 何を売りたいのか明確にする ● あなたのビジネスはどんな商品を売っていますか ● 商品とは何か （異なるお客様は異なる種類の価値を買う） ● 商品寿命と商品開発 (人間に寿命があるように商品にも寿命がある) ● 捨てることが固定費と変動費を下げる ● 攻めるものには経営資源をできるだけ投入する ● 守るためにも戦略は必要
こんなことを学び取り入れ、できることから実践を始めたとしたら？
★競合に勝てる方法が見出せる。 ★儲かるコツ、ポイントが明確になる。 ★自社の経営理念や経営ビジョンと現状の仕事との関連が明確になる。 （逆に、現状の不都合がわかる。）
正統の成功ロジックを身につけるのは「盗めない、身につきづらい」と書きました。 身につけるためにはここまで話したようなことを一回、知識として体にしみこませ、 そう言うことを知っている上で、矛盾を解決する考え方を身につけていきます。
そうしないと、年商とか、ライバルとか、経営知識とかが少し高級になっただけで 結局「大衆の成功ロジック」に翻弄されるだけです。
「正統の成功ロジック」を身につけるとは、裏も表も知ると言うことです。 なぜ正統か、がわかるには「大衆の成功ロジック」がどのように経営を蝕んでいくかも知る必要があります。
ちょちょいと身につけられることこそ、「大衆の成功ロジック」だし、 それを望むと言うことは「大衆の成功ロジック」に酔っているドランカー状態が続いているということです。
お酒の酔いなら、酔いから醒めるためには、まずは口からアルコール分の摂取をやめることです。 そして、一定の時間をかけて消化・分解する時間を経て酔いから醒めます。 「大衆の成功ロジック」の酔いから醒めるためには、「今自分は、どちらの考え方で物事を考えたか？」と 客観的に見つめて、「大衆の成功ロジック」の服用を止める必要があります。
世の中、すべて、２つの側面が有ることによって、成り立っていますよね？ 美男美女・そうでない男女 山・谷、陰・陽、月・太陽、明・暗、仕事のできるひと・できないひと、 金持ち・貧乏、影があるのも明るさがあるのもお互いがあるから比較相手がいるから存在する 金持ちも貧乏もお互いがあるから比較相手がいるから存在する すべて、そうなっているのが世の中です。
成功ロジックも、
大衆向けと正統の両方があるから比較相手がいるから存在するのです。
どれだけ美男美女か分かるためには、反対もよく知っていないと 周り中が美男美女だと、どれくらい美しいのかよく分からなくなってくる。
同じく、正統のロジックしか知らないと、それはそれで当たり前で良いのですが
日々戦略を練る時に、「果たしてこれで良いのか？」と考える時にそうでない「大衆の成功ロジック」も知っていれば、（今もたくさん知っています、でも認識していない。分析的に分かると言う意味で。）
比較対象がいるから「なるほど、今自分がたてた戦略が自分にとって自分の行きたい未来にとって正しいな」 と最終的な判断ができ決断して実行できるわけです。
ならば、清濁併せのむ、必要があるのです。
コースでは、
・大衆のロジックはなぜ大衆のロジックたり得るのか、もお話しします。
そして、キッカケは「大衆のロジック」でもそこからどこを展開していくと、どこをチューニングすると正統のロジックに行き着けるのか？結局キッカケが悪くてどういじっても、大衆のロジックのままなのか？もすべてお話しします。この「手法・考え方」がわかれば、教材を買う目的意識が全く違ってきますし「正統ロジック」に見合うところだけ抽出して学ぶことができるようになるので「大衆のロジック」ドランクにならずに、費用対効果を最大化できます。
・重要な、「読書の仕方」。何をどうやって情報を編んでいく、拾い出して、紡いでいくのか「十字読書法」などもお伝えします。このトレーニングを積むことによって、知恵の輪構造が頭に染みついていきます。
・そしてこれも重要なのですが、今まで、手にしてきた1人ビジネス系・西田のコンテンツがどんな風に知恵の輪構造で結びついているのか、どう活用したらいいかもお話ししていきます。そうすることによって、企業体としての企業とマイクロプレナークラスのコンサルティングで何が違うのか何が同じなのかが、見えてくるようになります。
それは自分が、従業員も雇って大きくしていく時にも違いが分かっているのでどこを対処すれば分かるし、 当分はマイクロプレナークラスで行くにしても余分な情報へのアクセスが減るので 選択と集中を強めることになります。
この両面を知っていれば例えばコンサルティング業などを生業にしている場合は クライアントごとの違いをふまえた上でのコンサルティングができます。
これだけのことを伝えることによって、一見高級な「大衆の成功ロジック」に翻弄されることなく、 あなたの戦略を利益性の高い、しかもライバルとの混戦に参戦しない、戦略を悠々と進めることが可能になります。
それだけではありません…さらに
そして３つめです。
セミナー・講義を受けた時は、僕もそうですが、たいてい、分かった気になります。 分かった気と、本当に分かることと、自分のビジネスに実践として活かすことは別です。
ですので、今回のコースでは、少なくても分かった気 → 分かる、 までをサポートする環境を整えたいと思っています。
一回の講義で、色々持ち帰り、普段の自分のビジネスで当てはめてみようとすると？？？が多いのが僕の実感です。
正統の成功ロジックは「知恵の輪」構造ですのでスッキリとディレクトリ構造になっている「大衆ロジック」のようにわかりやすくありません。
そんなときの考え方・判断のしかたのために、期間中自由に僕に質問して下さい。
「正統ロジック」は、ビジネスから離れれば離れるほど、ビジネスに関係していますので ビジネス直結のことでも構わないし、関係なくても構いません。
また、例えば、
・コンサルティング業をすでにやっていて、顧問報酬を上げたい、 どう考えたらいいか？戦略を練っている、そんな時でも自由に質問して下さい。
「答え」そのものよりも、戦略的に何を考えたらいいか、アドバイスができます。
・キャッシュポイントをこんなふうに考えているが、こことここの部分で こんがらがっている（いいことです、こんがらがるのを喜べるようになります。）が…
という時にも自由に相談下さい。
つまり、どんなことでもこの約２ヶ月間（受講開始～終了月の月末日まで）、自由に西田を使える、ことを約束します。 それが、あなたに正統の成功ロジックを身につけてもらう、と決めて このコースをやろうと決意した僕のミッションだからです。 |
| 「正統の成功ロジックセミナー」のあと あなたのビジネスはどう変わるのか？ |
| なにも変わらないかもしれません・劇的に変わるかもしれません。 もしくは心の中は劇的な変化をしているけれども、まだ表にはなにも現れていないかもしれません。
肥満体の人が、マッチョになりたいと思って、スポーツクラブに入り、 ３か月で６回通ったと想像してみてください。
心構えや、運動するクセが付いているかもしれませんが、マッチョにはほど遠い、 きっとまだ肥満体型のぷよぷよしたままですよね。？
しかし、考え方が変わったとしたら、そのあとの６か月・１２か月での取り組みが違いますよね？ その３か月を真剣にスゴしていれば、次の６か月に変化が起こることを期待しないではいられません。
この講座を受けて変化する点、すべての人が共有できるポイントを３＋１あげておきます。
マイクロプレナー（１人ビジネスを含む従業員１～３人までの会社）の ４つの強みが活かせるようになる、その下地ができる、その確信を持てる、という内容です。
なぜそんなあなたになれるのか…疑問にもお答えします。 正統の成功ロジックを知ればすべて、決算書にあらわれる。 付加価値（≒粗利）２０００万円かつ、役員報酬最低１０００万円かつ 最終利益が昨年資本の５０％の粗利。これが、正統×誠実に美しく稼いだ時の当たり前の姿です。 （もちろん、「大衆の～」でも単年度は可能ですが。）
セルフイメージが上がる
しかし、それに加えてあらゆる経営的なトライをしていき、 それを一つでも二つでも達成したとき「矛盾の解決」をした 自分のセルフイメージは、じわっと外側ににじみ出ます。 なにも誇張しなくても、「儲かっているな」（笑）と。
会計が分からない・経営用語が分からないことは理由にならない わかりづらい経理の用語から入るから分からなくなります。 結局、経営用語も至る所に経理・会計用語がちりばめられているので、 経営そのものが分からなくなり、「ビジネスごっこ」からぬけだせなくなります。
それは僕も通ってきた道。「細分化の西田」がツボを押さえて講義するので 一番大事な肝の肝がわかり、経営全体像が見えるようになります。
ネットかオフラインか関係なくなる
僕がコンサルティングする会社で一番ネットと遠いのは路面の物販業。 チラシ主体だし、来客型。でも基本は同じです。撤退の憂き目に遭うビジネスは いくら金を突っ込んでも無理なモノは無理、逆に、成功ロジックに乗っている ビジネスは、「矛盾の解決」からスタートしているのでつねに「矛盾の解決」がテーマ そういうビジネスは今も伸び続けています。
起業１年目とか１０年やっているとか、、、は関係ない
ルービックキューブ歴３年、とか５年とか１ヶ月、とかは６面が完成するのには 関係ないですよね？ロジックがあって、その通りに練習を「素直」に積んだかどうかです。
僕は小学校の頃から６面できるようになりたいと思っていますが未だにできません。 ルービックキューブ歴３０年（知ってるだけ）いまだにロジックを知らないから。
これ、ビジネスに置き換えて１０秒考えてみてください。背筋が寒くなりませんか？ 全く同じです。ロジックを知り、やるかやらないか、です。
それは西田さんのオリジナルコンテンツ？… ここまで読んできたからおわかり頂けるかと思いますが、今までリリースしてきた 教材・セミナー・コンテンツは「西田がこうやりました！」という種類ではありません。 すべてが、正統のロジックに基づいて、言ってみれば 「精米器」の投入口に 「経験」という玄米を入れて「正統の成功ロジック」に適合した部分だけを 精製したもののみコンテンツ化してきています。
しかもすでに書きましたがネットとかオフとか一年目とか１０年目とか業種とか全然関係ない。 ただ企業規模のみ１人ビジネス・マイクロプレナーに限定して、 西田の目でフィルタリングしています。
これこそ矛盾の解決をしながら作っているのですが 「誰にでも役立ち、どこでも手に入らないメソッド」としています。
ココでしか手に入りませんが、よそでもどこでもどのフィールドでも役に立ちます。 試しに、経営合理化協会のセミナーに１人ビジネス・マイクロプレナーの立場で参加してみて下さい。 役に立ちますが「精米」するのにとても労力と知識と知恵が必要だと言うことに気がつきます
西田さんのように在庫のないビジネスではないのですが
在庫のあるなしも全く関係ありません。在庫のあるなしと経営計画いくら売り いくらのコストでいくらの利益とするか？は会計としての 戦略・作戦・プラン立案時の問題としてどのビジネスも全く変わりないからです。
そのプランを戦略～戦術に落とし込む時にはそれぞれの専門家、たとえば 路面には路面の専門家・集客なら集客の専門家を立てれば良いだけのことです。
この順番を間違えると売上多くして、事業成り立たず、がいくらでもあります。
ビジネスモデル構築・再構築ができる
これもすでに書きましたが、西田が精米した「正統の成功メソッド」は、 企業人員という規模感以外はどんなジャンルでも応用可能です。 事業スタート時・新事業部の立ち上げ・事業の再構築・「棚状態/プラトー」のてこ入れ すべての場面で<<日本がバブル期のような、または高度成長にならない限り一生涯、 ビジネスをやる限り応用できます。
ややこしい経営分析の意味と対策 過去に一度くらい「経営分析」という言葉に出会ったり迷ったりしたことがあるとしたら…。 そんなややこしい、言葉をすべて捨てて、
「付加価値（≒粗利）」をどうすれば２０００万円にできるか？
を考えるだけで、主要な「会計屋」さんがもちだす数字は意味が分かるようになります。
意味が分かれば対策が打てます。しかも、ゴールは 付加価値（≒粗利）ですので一つ一つの意味不明の経営指標に振り回されなくなります。
西田光弘と一緒にいることで得られるモノとして・・・・・・ １人ビジネス・マイクロプレナーのサイズでいかに最大効果的に経営をしゲームとして、 永続していくのか？ビジョンや夢をどう事業に落とし込んでいくのか？ また、人に教えたい場合にどう発想しているのかが垣間見えますし、包み隠さず見せます。 （通常は、本質の部分は理解しづらい部分ですので短い時間であればあるほど ださない・出す必要がないことなので出さないのですが）
大衆の成功ロジックだけではない人脈 セミナー参加でよく「人脈」の大事さが言われます。 そして、そのセミナーの参加者の質も宣伝効果にうたわれます。 しかし、「大衆の成功ロジック」のセミナーに参加している人の中から どうやって、「正統の成功ロジック」に目を向けているかを判断するのか分からなければ、 おつきあいの仕方がわからず、「朱に交われば」あなたは どんどん 「大衆の成功ロジック」に染まり、ドランカー状態になります。 しかも、「よい人脈を求めて」セミナーに参加すればするほどです。
それが今回のコースは、これだけの内容を読んで参加するので 正統の成功ロジックに関心のある人達のコミュニティになります。
人が相談していることを聞ける 講義中に個々の質問がされれば、その質問に答えます。 同じベクトルで成功ロジックを求めている人の集まりの中では その質疑だけでもいわゆるコンサルティングになるのですから、価値は…
失敗しない背伸びの仕方・・・・・・
事業をしていると、ある年度・ある時期はチャレンジ・背伸びをしたくなります。 その時に間違った＝大衆の成功ロジックしか知らないでチャレンジをしたら？
例えば、自分のお金と資源を使って告知活動を死にものぐるいでマーケットを 生み出し、作ったと思ったらあとから資本力のある全く別の商賣の 志もなにもない企業が金に物を言わせて顧客とブランディングをごっそり持って行った。
（笑） よくある話です。・・・・・・なのに様々なジャンル・業態で同じことが起きています。 もう理由が分かりますよね？
適切なプランで背伸びしないと、数年単位の事業で考えた時に、痛い目を見ます。 別に、あたって砕けろ、失うモノはなにもない、という状況の人にはなにも言いませんが。
勝手に砕けてね、としか（笑）
背伸びも戦略的にやりましょう。 |
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１．マイクロプレナーレベルでは手に入らない些細な悩みから解放される一気通貫のロジック
２．正統の成功ロジックのソースと今後、正統と大衆とを見分ける手法
３．ロジックの実行に伴って発生する悩みや問題を解決する環境と手法
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★会場：五反田ゆうぽうと ★日程について、僕の考え方
※自分の経験から、どんな予定でも、結局、どちらかの方がよりやりたいことで どちらかの方がよりやりたくないことなのか？だけです。
僕の経験でも自分で予定を変更して受講したことがいくつもあります。
例えば・・・・・・僕の実際にあったことです
・出たいと思ったセミナーがすでに他の受講を決めてお金も払っている７万円のセミナーと 同じ日に開催。そのセミナーは２万円。でもそのセミナーを受けたいので ７万円の方を休んで受けました。
・６泊の旅行の予定のちょうど真ん中の日程にぶつかっているセミナーを発見 （つまり旅行の予定が入っているので参加できない）その２時間だけのセミナーに 出たいので旅行を後ろにずらして参加（キャンセル変更料がかかりました）などです。
ようは、自分がどのくらい出たいかです。自分が経営に向かっていきたいか、です。
★受講後の事情でやむを得ず、欠席になった場合には 【家庭用ミニＤＶでの記録目的の撮影】次講までに日程を調整して来社していただき、 ＤＶＤを見て頂くもしくは貸し出しにて受講して頂きます。（１日分欠けると意味を成しませんので。） |
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さて、受講費についてです。
ネットを通したビジネス塾・スクールの価格を今まで何度か見たことがありますでしょうか？ 僕は何度どころか一応、仕事ですから、リサーチ・競合？かどうかの点からも 常に情報収集はしていますので色々見ています。
一言で言って金銭感覚が狂っている。塾バブル/セミナーバブルですよね。
まっとうなビジネスの苦労経験がない値付けや 自分のした苦労は高額でこそ価値がある、という値付けを何度も見ました。 ６ヶ月間で３０万円４０万円、１日や２日で１０万、２０万円。
たとえばアフィリエイト。毎月１０万円稼ぐために何十万円も払う。 企業のコースなら、何百万、何千万、何億、何十億になるから何十万も払う。
要するにコストパフォーマンスが悪すぎるのです、経営から見たら。
それぞれにそれぞれの言い分と正当な価格設定なのでしょう。 またはそれだけ高いセルフイメージなのでしょうか（笑）。 受講した人の声をみても喜んでいるのでいいのかもしれません。
でもまっとうなビジネスコースの価格を見たことがありますでしょうか？
僕がモデリングしている会社が数社ありますが いかにネットがらみのスクールが狂っているか分かります。
「経営」から考えたら費用対効果も、恐ろしく低い、 よくも、そんなことをそんな価格で・・・・・・と苦笑、いえ、恥ずかしくなります。 「人のすべり」を見て自分まで恥ずかしくなる、逃げ出したい、あんな気分です。
僕の多くの教材ももちろん起業前サラリーマンの方が対象ですが、 そういった「狂った」値付けは僕には恐ろしくて付けられません。
僕がモデリングしているのは、「コンサルティング会社」と 少なくても３０年続けているスクール事業、を数社ですし 教えのもとのソース（メンター）は１０年以上上場会社をコンサルティングをされている 今も現役のかたです。（６０・７０歳以上の方ではない。僕には時代感覚が合わないので）
もちろん、そういった現役の師のコース・講義であれば、数十万円というのは「妥当」
最後にもう一度、言いますね。あのモデル（ネット屋の塾・スクールバブル）こそ 「大衆の成功ロジック」を地でいっている当人そのものです。
売上のところで話した戦術です。その後、継続的に続いているものが どれだけあるかな？って見てみればすぐにわかります。
だからきっと、驚くほど、（僕の値付けは）安いと感じるはずです。 でもそれがまっとうな価格なのです。
狂った価格で、「大衆の成功ロジック」を買うと・・・・・・ → あなたの中に「大衆の成功ロジック」が居座ります。
まっとうな価格で「正統の成功ロジック」を買うと・・・・・・ → あなたの中で「大衆の成功ロジック」の使いどころがわかります。
中身×講師西田が投ずる時間×得られる成功ロジック と価格は かならず、満足のいく投資効率をあなたに実感してもらえるはずです。
受講料 経営者としての自分への投資額
時間 ９：３０～ １２：３０ （３時間）×全４日間 一般公開受講料：１５７，５００円
価格について最後に・・・・・・
安すぎると思ったら、あなたはすでに、ネット屋の価格設定でドランカー状態になっています。 正統の成功ロジックが身についてくると、消費/投資の時に自分の行動が「大衆」「正統」？と 自己判断できるようになります。
第２講からとなりますが、今回は西田の集客怠慢から、ぎりぎりになって 募集していますので、10/3０までにお申し込みの方すべてに 個別に 補講サポートで対応致します。
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| 受講の声：軌道修正と再構築～最強のビジネスモデルが築ける
田中さん
すぐ帰って実行したくなる、そんなセミナーでした。週末起業から４年、独立して2年のまだ駆け出しですがいろいろな壁にぶち当たりながらも、自分の好きな事でなんとか一人ビジネスを続けておりました。そんな中で受講した西田さんの「正統ロジックセミナー」は まさに、これまでやってきたことへの軌道修正と再構築をうながすセミナーになりました。
受講内容には、すぐに効果がでるセミナーもありましたが、 大半はじっくり取り組めば取り組むほど、 長く継続し自分にとって最強のビジネスモデルが築けることを約束するものでした。
と受講するまでは心配していましたが、 その心配は全くなく逆にアッという間に時間が過ぎていき、
その2週間の間にあった（自分も含め）他の受講生の変化ぶりを見るのが楽しかったです。引き続き西田さんの６ヶ月のセミナーを受講しますがこれからも宜しくお願いいたします。
西田さん、受講生の皆様、本当にありがとうございました。 |
| 受講の声：自分自身のＯＳを書き換えるセミナー
江守さん
このセミナーは、自分自身のＯＳを書き換えるセミナーでした。 向き合い方を学ばせてもらったと思っています。
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| 受講の声：受講を決断をした当時の自分に感謝したい
久保田さん
ビジネスモデルを考える上で、設計図の基礎工事の部分、ここのデータベースが 「思いのメガネ」のおかげで日々貯まってきています。
またこれが自分に一番考え抜く必要のある大切なことだと
正統の成功ロジックセミナーの受講を決断するとき、とても考えました。 自分にとってこのタイミングで必要なのかどうかを・・当時の自分に感謝したいです。
変われた今の自分がいるのですから。 ありがとうございました。
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| 受講の声：新しい人生ラインに完全に切り替わった・・・・・・夢見る夢子ちゃん
このセミナーに参加させて頂けて本当に幸せでした。今まで頑張って来た甲斐があったと思いました。だから神様がこのセミナーをプレゼントしてくれたんだと、自分を褒めてあげたいです。
それはまさに私でした。
「自分の本当にやりたい事はなんだろう・・・」
そんな事を思い続けながら、何も進まないまま
「このままじゃいけない、もっともっと勉強をして・・・」
それでも答えは見つからないままでした。
分岐点と言うよりは、「ようやく目覚める事が出来た」 という表現の方が正確かもしれません。
しかしこのセミナーを受けて、新しい人生ラインに完全に切り替わったと
全員がうなずいたあの光景を私は忘れません。
根底から覆り、周りの人たちが眠ったままだと分かるぐらいに目覚め、
ここで学んだロジックは簡単には説明できませんが
ビジネスだけではなく、人生における成功ロジックだと確信しています。 本当に本当にありがとうございました。 |
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僕はこの「正統の成功ロジックセミナー」をやろうかどうか、ずっと決めかねていました。 理由はずっとこの長いページで伝えてきましたね。
ようするに、わかりづらいし伝わりづらいし、身につきづらいし、 知恵の輪構造で説明しづらいし、すぐに利益に結びつかないし、 「コンサルタント」がコンサルティングを引き受けて、 もっとも「短期間での費用対効果が見えづらい内容」なんです。
つまり、やらないことがもっともリスクがないのです。今だってすでにビジネスは回っているし 必要な方からは請われればコンサルティングいたしますし、そのフィはそれなりに頂きますから。
フィに関しても大きな企業にとっての【１０万円】は マイクロプレナーの「１万円」程度の貨幣価値。
でもマイクロプレナーにとっての「１０万円」は、少々思いがあり重い。
そのマイクロプレナーは「今時点」では、経営をこれから勉強していく段階なので 費用対効果をもっとも受け取って頂きづらい（僕もそうでしたから） ＝ ・・・・・・（コンサルタントとしては）リスクがもっとも高いわけです。
そんな大事なフィを頂戴して、 「もっとも伝わりづらいゾーン」に「もっとも伝わりにくいこと」を伝えようとしている。
これは僕の一つの結論です。
「誰でも真似できそうだけど誰にも真似できない」
それをやると決めたなら、「（僕側が）とりあえず全講義終われば、働いた。ＯＫ。おしまい。」 みたいなことはできません。
やるからには、つかみ取って欲しい。
完全返金保証
ここまでを読んでお申し込みになる、申し込もうか？という時点で 色々とお考えの上、申し込まれると思います。
そうそう、安易な方が今までに来たこともありません。 なので、その上で申し込まれる、そんなあなたが参加して期待と違ったなど、 どんな理由にせよ、終了時点までにお申し出いただければ、全額返金させて頂きます。 |
| でも…こんな人にはお役に立てません。ごめんなさい。 |
| 目の前のお金を稼ぐことはなんとか自分なりにできるようになった。 だからこそ少々中長期的に自分のため、自分のビジネスのために投資をしたいと思える、 そうしたいと思っている人。 今、現実に目先のお金をどうやって稼ぐのか？で頭がいっぱいのあなたには、 いわゆるノウハウとかではないので向かないと思います。
このままじゃいけない、と切実に切実に思っていないといけないのか？そんなことはありません。 |
| あなたが変われるこれだけの理由 |
| あらためて 西田光弘です。正統の成功ロジックセミナーを受けた人がその後どうなっているのか？そして、あなたが今、どんな状態で、どんな代わり方をするのか？期待をしてもらってもいいのか？をお話ししましょう。 |
| ■成熟業界の事務機販売で従業員無し、外注フル活用で億売る秘密。 ■はやりのコンサルタント育成ビジネス、たった一人で億売る秘訣とは？ ■B2Bの企業研修で億売れるのはなぜ？ ■飽和しているパソコンサポートで●千万円なぜ？ ■大手フランチャイズ娯楽教育の中で、利益を伸ばす一人ビジネスとは？ ■価格破壊が続く税務業務で、毎年利益を伸ばし続ける理由とは？
上記の事例は、もちろんすべて一人ビジネス経営かつ、クライアントの事例です。ほんの一例ですが、しかし、全員に共通点があります。その秘密は・・・それこそが「正統の成功ロジックセミナー」受講者の皆さんである、ということです。 |
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| ほんの数回の講義で人生なんか変わらないよね～？ |
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| 実際にセミナーを受けた人の声をご覧ください。 |
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コメント内容：「偉大」とは…と「成長」の選択肢があるということが分かりました。 |
有限会社 創和 吉岡 和之様 コメント内容：コアとは何かが分かりました。 |
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コメント内容：ぶっちぎりはおそろしい…が当たり前だと分かった。 |
| 受講の声：軌道修正と再構築～最強のビジネスモデルが築ける 正統の成功ロジックセミナー １期・６期と受講させて頂きましたが ビジネスで最も重要な「価値観の再選択」を深く学べてとても良かったです。 自分にとって「快」なビジネスでちゃんと儲ける方策が学べるセミナーを他に知りません。
その時だけ気分がよくなるセミナーとは異なり 西田さんのセミナーは持続性があり、本質だけを扱う点が特長です。 さらに「振り子」という感情と向き合う内容が極めてオリジナルで 日本で、いや世界で唯一のセミナーになっています。 ビジネスで快く儲けるだけでなくライフスタイルや 人生まで改善できてしまう深い内容に感謝し、今日のビジネスに活用します。
星田昌紀さま ビジョンプラン研究所 代表取締役 |
| 受講の声： 西田さんのセミナーに参加すると古くからおられる方が 「正統はいいですよ～♪」とみな言われます。 レターを読んで一番分からないのが正統だったので、 「ふ～～ん」と思っていたのですが、なぜか急に参加したくなりました。 そして「正統はいいですよ～♪」を実体験させて頂きました。 仕事の節目に来て、根本から変わろうとしている時期と 正統に参加した時期がうまく重なったせいかもしれませんが、 本当に手応えのある腑に落ちるセミナーでした。 特に私にとって良かったのは80:20の法則で「捨てる」ことを体感できたことです。 身近なモノに始まり取り扱っている商材も大幅に「捨てる」ことになりました。 「捨てる」感覚を体感できたことは私の人生をも大きく変えてゆく予感がしています。
福本いずみさま フェアリーブルー 代表 |
| 受講の声： 今回で３回目の正統セミナーになりますがまたしても色々気づきの多いセミナーでした。 西田さんのセミナーで伝えている本質は前２回と変わっていないと思いますが 色々角度から視点を変えて伝えてくれるので 毎回「なるほど～」と唸ってしまう連続です。 受講する自分のステージが上がることで、 同じ話の内容でもとらえ方が変わって見えてくるのも楽しいです。 おそらく４回目の正統セミナー受講もあると思いますのでよろしくお願いします。
江守大介さま ディートラスト株式会社 代表取締役 |
| 受講の声： モノを捨てるから始まりビジネスモードへ段階的に移行していく構成が とてもわかりやすかったです。生活全般にも取り入れられるのが まさに土台から作り込むセミナーだと思います。
考え方・選択の仕方について学ぶことで視野がずいぶん広がりました。 同時にビジネス書などで断片的に知っていたことを 一つの文脈で理解することができるようになってきました。 ビジネス書の読み方・自分の専門書の読み方も立体的に変化しました。
少人数の中で仲間との交流が６回の中でだんだん深まっていくのもとても楽しかったです。MLの中でお互いについてコメントしていく中で 自分に対する新しい発見があったことも収穫でした。 セミナー・ML・宿題が相乗効果で３ヶ月の学びを大きくしていると思いました。 どうもありがとうございました。
門間 由佳 さま |
| 受講の声： いつも振り子に振られる私がこの期間中たっぷり振られました。 それはこのセミナーの内容であったり、場の空気、参加者のみなさん、 そしてメーリングリストがあったからだと思います。 そして今後のビジネス、いや生き方の元になっていくであろうコアの近くまで 深く掘り下げていけたような気がします。 いずれやらなくてはいけなかったこの作業を今できて本当に良かったと思います。 どれが種であるかおよその見当はつきました。 あとはそれをまく決断をして花を咲かせたいと思います。 終わってみればあっという間の凝縮された３ヶ月でした。 ありがとうございます。
T.Yさま ヴォーカルトレーニング教室 主宰 |
| 受講の声： ２週間おき、というのが非常に良かったと思いました。 この間にワークについて考える取り組む、 そしてＭＬのやりとりによってまるで毎日セミナーがあるようでした。 とにかくこのセミナーの講義・ワークそれ自体が 楽しくて仕方がないモノだったと思います。 （もちろん頭を抱え込むことも何度もありましたが…）
坂口 進さま |
| メイン講座日程 ２０１１年１０月１２日から２０１１年 １２月１日まで全４回 Ⅰ： 10月 ◎ １０／１２（水）9:30~12:30 Ⅱ： 10月 ◎ １０／３１（月）9:30~12:30 Ⅲ： 11月 ◎ １１／１６（水）9:30~12:30 Ⅳ： 12月 ◎ １２／ １（木）9:30~12:30
第２講からとなりますが、今回は西田の集客怠慢から、ぎりぎりになって 募集していますので、10/3０までにお申し込みの方すべてに 個別に 補講サポートで対応致します。
会場：五反田ゆうぽうと ※ 同日に 戦略講座・説明会も開催しますの興味あれば別途検討ください。
時間 9:30~12:30 （３時間）×４回 ※ 出版した人・付加価値１０００万～の人・付加価値２０００万～の人・付加価値５０００万～の人・各界で講師で活躍している人などが仲間同士ＭＬ上でやりとりしています。 |
| Q.色々勉強しています。どれもそれなりに役に立つのはわかりました。 でも、本当にそんなに変われますか？ |
| はい、変われます。 |
| 受講投資金額について 受講料 経営者としての自分への投資額
時間 ９：３０～ １２：３０ （３時間）×全４日間 一般公開受講料：１５７，５００円
価格について最後に・・・・・・
安すぎると思ったら、あなたはすでに、ネット屋の価格設定でドランカー状態になっています。 正統の成功ロジックが身についてくると、消費/投資の時に自分の行動が「大衆」「正統」？と 自己判断できるようになります。
今回、今まで大倉山である種、クローズド型で進めてきた「正統の成功ロジックセミナー」を 会場型・オープン・定番講座化のために五反田ゆうぽうとですべての日程を押さえました。
定番化記念として、１２６，０００円とします。
第２講からとなりますが、今回は西田の集客怠慢から、ぎりぎりになって 募集していますので、10/3０までにお申し込みの方すべてに 個別に 補講サポートで対応致します。
株式会社サポ－トプロ 代表取締役
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| 追伸 |
| あなたがあなたのコアで「差異のある経営」を作り上げ 強く、美しく、継続的に稼げる、これが僕が提案したいこと、 そして深くてもっとも伝えたいことです。 |
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▼ ステップ１： お申込になる教材を確認してください。 |
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