「これからどうしていったらいいのか霧が晴れたようにわかる」
	「やればやるほど、まだまだ売上も利益も伸びるってことがわかった」
	「いつまで現場を続けるのか自分に選択肢が持てるようになりました。」
	「仕組みから売上を作る方法がわかりました。」
	「これからの１０年も自信を持って続けて良い事がわかりました。」
	「打ち手は無限にあってしかもすべきことが浮かび上がるとは…」

戦略って難しい、経営なんてわからない、ただ、走ってきただけだし…って思っていませんか？

戦略って小難しい…見た瞬間に「げっ！」「うわ！無理」「なんか難しそう」

「役に立たないでしょ、こんなの知っても」「手を動かした方が早い」って思った事があるのではないでしょうか？

だから、今まで「戦略」に対して、そう思ってきた、そう扱ってきたから今…

×…「どういう手を打ったらいいのかわからない」

×…「方向性がわからなくなった」

×…「やってもやっても売上も利益も伸びない」

×…「いつまで現場にいれば良いんだろう…と不安」

×…「仕組みってどうやって作るのかわからない（から結局今のまま）」

×…「打つ手がもう無くてこれをやったら次の手は無いのかもしれない…という不安」

多かれ少なかれ

という状態になっているのではないですか？

【「一人型（スタッフ２人まで）」で起業５年生程度でここまでやれることをやってきた」】というあなたに

今、一番必要なのは集客の方法（戦術）でもなく、ネットビジネスの方法でもなく、

広告の上達でもなく、ＤＭの書き方でもなく、「戦略」です。

戦略を理解して、現場に活かしていくと…もう一度書きますが、

	これからどうしていったらいいのか霧が晴れたようにわかります。
	やればやるほど、まだまだ売上も利益も伸びるってことがわかります。
	いつまで現場を続けるのか自分で選択肢が持てるようになります。
	仕組みから売上を作る方法がわかります。
	これからの１０年も自信を持って続けて良い事がわかります。
	打ち手は無限にあってしかもすべきことが浮かび上がります。

一人ビジネスの戦略講座では専門用語をほぼ使わずにわかりやすく戦略のフレームワークを身につけます。

フレームワークでものを見ることで、ビジネスのブレとかずれの発見が簡単にでき、

ブレとかずれが、売上の頭打ちや利益低下を生んでいますので

ブレ、ずれを修正することで売上も上がるでしょうし利益率・額も改善していきます。

そうか「フレームワーク」を通して戦略を身につければいいのか…

ならば、この一人ビジネス経営で学ばなくても身につけられそうです。

経営セミナーや戦略の本とか講座とか。もちろん数多くいるコンサルタントから…

しかし、一人ビジネス経営は一人です。

組織がありませんので組織論とか人が財産と言っている多くの戦略論や経営セミナーははほとんど役に立ちません。

また、他の理由からも一人ビジネス経営では実践で「使えません」。

一人ビジネス経営では、

「人材」「人財」を根拠にした戦略では全く使い物にならないという点が

ものすごく当たり前なのに見落とされています。

そこが一人型にとって「戦略」が分かりにくいものになっている最大の理由です。

Q.大企業向けコンサルタントはそうかもしれないけど中小企業向けのコンサルタントは違うんじゃないの？

一人型でビジネスをやり続けてきて、中小企業向けに転身した、という人なら良いかもしれませんが

たいていは、そこそこに大きな組織（中小企業と言っても場合によっては百人規模ですから）での実績の元

コンサルタントとして活躍しているのですから、身体の隅から隅まで「組織」です。

あなたの目に触れる９９％の戦略は一人ビジネス経営で使えません。現場に落とし込めません。

…　使えない、ということですね。

だからこそ、僕がこの仕事を２００３年から意義を感じてやり続けているのですが、

７年間、お客さんの対象は一貫して一人ビジネス経営です。

自分自身は、いろんな組織サイズを経験しました。

４００人の会社・１０人の会社・１５００人の会社・起業して共同経営で４０人くらいの会社・サポートプロで４人の組織

コンサルティングのクライアントとして、

３００人で売上数十億の会社・上場企業・１０名規模の会社・もちろん一人ビジネスサイズまで多彩に経験しているので、

世の中の「戦略論」を一人ビジネス経営サイズに細分化することができます。

そのプロセスで、一人ビジネス経営には「不要なこと」「有害な事」「無くてもいいこと」を取り除いて

「一人ビジネス経営として絶対に必要な事」で作り上げたのが、戦略スゴロクです。

※説明会では、戦略講座で扱う戦略スゴロクに基づいて、説明会（1h）＋体験講座（1h）を行います。

言葉通りスゴロクですので、この順番に考える事で、「上がり」に一歩ずつ近づきます。

上がりは人それぞれです。

・現場から自分をはぎ取る事かもしれません。

・仕組みができあがって売上が恒常的になる事かもしれません。

・小さいなりに強い経営体質になる事かもしれません。

・プライベートの夢実現のための優れたキャッシュマシーンになることかもしれません。

１２週間　６回　３時間/回　の講義と２週間の間に実践する事で戦略を身体化していきます。

基礎コースでは、まず戦略スゴロクの概要を徹底的に理解します。

「徹底的」とは戦略スゴロクにもとづいて、何十回も自分のビジネスを考えて

手を動かして、戦術にまで落とし込んで不整合が無くなるまで考え尽くす事です。

戦略スゴロクを用いる事で、どんどん自分のビジネスの穴、
なぜ、今まで（あるレベル以上に）売上があがらなかったのか？

今までやってきた施策のまずい点＝改善・改革点が立体的に浮かび上がって見えて来ます。

良かった点＝よりブラッシュアップしてお客さんに伝える点がはっきり、くっきりと浮かんで見えてくるので

どんどんビジネスが改善されていきます。

戦略基礎コース　４月生

　　　　　　説明会会場は横浜東急東横線大倉山サポートプロ事務所です。地図　

戦略は実践してこそ、磨かれて、鍛えられて、結果が出ます。
６回の「講座当日」は何かを「覚えたり学んだりする日」ではありません。
「当日」 までの２週間のフィードバックと次の２週間の戦略を検証・練る・立てる時間です。

最後に、

ただし、お申し込みには制限があります。

制限　その１：起業してやりきっていない方は申し込めません。仮に申し込んでも、

　　　　　　　　　お申し込みメールの返信に対する西田からの質問に答えて頂き、

　　　　　　　　　やりきっていない・この戦略コースを受けるには時期尚早、というかたはお断りメールをお送りします。

　　　　　　　　　カード決済した場合でも、決済取消処理をさせて頂きます。

制限　その２：もうひとつは、「今後のために戦略とやらを知っておくのも悪くないかな」などお勉強目的の人。

　　　　　　　　　多くは必要ないですね。ご遠慮くださいませ。

まとめです。

１．戦略コースは基礎＋応用でセットになっていて、３ヶ月・２週間に一回・全６回（２８時間）のコースです。

２．第１期に限り、初回日程を選択〜以降調整型＋個人補講を特典としています。

３．受講費は定価２４万円＋税です。

４．現在、すでにやりきった、といえない人は申し込めません。お申し込みしても質問のやりとりにてお断りします。

５．やらない、お勉強の人はお断りということです。戦略は回してなんぼですのでご了承ください。

６．説明会はセミナーではなく戦略講座に興味のある方への「説明」会です。約１時間の体験講座があります。

※以前開催していた「ダイヤモンドマトリックス説明会」以後実地調査を重ね、

　進化・発展したものが「戦略講座」ですので説明会の内容も全く異なります。