主旨は変わらずに扱う教材を予告無く変更する場合がありますがご了承下さい。

こんにちは西田光弘です。今日は です。

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ブリッジ1 音声はこちらから
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商品にDNA・核・コアはあるのか?(10分程度)

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1人ビジネス大学
 
解説: 選択と集中で絞りきった仕事/商品・サービスに基づいて商品開発・商品改良する。顧客は誰か?

■レッスン1- 商品開発

音声
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商品開発 はじめにお聞き下さい。(11分程度)
※レッスン6と言っています。
DL (ワード)
 
商品開発 実践 ワーク全体像(57分程度)
 
商品開発 実践 ワーク1 (49分程度)
 
商品開発 実践 ワーク2 (58分程度)
 
商品開発 実践 ワーク3 (42分程度)
 
商品開発 実践 ワーク4 (42分程度)
 

推奨図書:

ひらめき脳 (新潮新書) (新書) 茂木 健一郎 (著)

小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略 (単行本) 竹田 陽一 (著), 栢野 克己 (著)

■ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか (単行本) エイドリアン・J・スライウォツキー (著)

■戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫) (文庫) 三枝 匡 (著)

■月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」 (DO BOOKS) (単行本) 丸山 学 (著)

ブリッジ2(「ブリッジ7」と言っています。) 音声はこちらから
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商品戦略

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1人ビジネス大学
 
解説:ビジネスにおいてメニューがないことが非常に多い。メニュー作りのプロセスでビジネスプラン・ビジネスモデル・戦略の青写真を決めていく。ここまでのレッスンを知らずに作ったメニューは一度捨てて、あらたに考える必要に迫られるはず。「まだ、なにもやっていなかった」と。

 

■レッスン2 - 商品戦略  音声はこちらから
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一人目のお客様を仕組みで生み出す7つのステップ(15分程度)  
FAQ(9分程度)  
メニュー作り〜販促までの商品の整理(22分程度)
 

【参考資料・または音声はこちらから】

一人目のお客様を仕組みで生み出す7つのステップ

営業記録シート サンプル

ブリッジ3(「ブリッジ8」と言っています。) 音声はこちらから
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商品戦略U(4分半程度)

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1人ビジネス大学
 
解説:

 

■レッスン3 - 商品戦略U 

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売上やビジネスモデルから見た商品開発方法について (13分半程度)  
1人ビジネス 新本コース 「破」音声(40分程度)  

【参考資料・または音声はこちらから】

「破」のセールスレター

1人ビジネス 新本コース 「破」PDF

1人ビジネス 新本コース 「守」のダウンロードURL 第12号 

(12号に1〜11号のすべてのコンテンツが載っていますが、任意で参考にして下さい。)

ブリッジ4(「ブリッジ9」と言っています。) 音声はこちらから
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【営業の方法・売上の上げ方】(4分半程度)

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1人ビジネス大学
 

解説:商品開発漬けだった頭を違う角度に切り替えます。レッスン4では、【売上】です。PDFの音声書き起こし教材です。

 

創刊号(20P):売上をあげるのに絶対必要な4つのこと −やるべきことが見えてくる−必要なことがわかってくる−

第2号(41P):売上をあげるために「してはいけないこと」「しなくてはいけないこと」

    〜チラシ、セールスレター、ホームページ、すべてに通じる商売の基礎

第3号(22P):売上アップに絶対欠かせない営業の2ステップ−瞬時にお客さまの信頼を得る方法とは

第4号(31P):売れ続けるビジネスにするために今すぐできる7つのステップ

第5号(58P):もし、インターネットビジネスの売上を上げることは簡単だとしたら・・・?

 

■レッスン4 - 営業の方法・売上の上げ方

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売上を上げるには〜マンスリービルドアッププログラム全5号   
売上を上げるには〜インタビュー音声 分割 1/3(24分程度)  
売上を上げるには〜インタビュー音声 分割 2/3(24分程度)  
売上を上げるには〜インタビュー音声 分割 3/3(24分程度)  

【参考資料・または音声はこちらから】

億稼ぐ脳のつくり方/江藤政親 

ブリッジ5(「ブリッジ10」と言っています。)

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【価格設定】

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1人ビジネス大学
 

解説:価格設定は2段階になります。まず、価格についての既成概念の棚卸しをして、実は自分は価格を決めるということにそもそも慣れていないし、価格というのが自由度があると言うことすらしらずに、毎日、何らかの消費行動をしています。

その消費行動を通して、自分の価格というものに対する「感度」を知って頂きます。そして、一つの「価格」を設定して頂きます。

ただ、まだ、その価格は「儲けの出る価格」ではない、わけです。「儲けの出る価格」設定に不可欠なものは・・・・・・?

 

それは レッスン6で学ぶセールスレターです。レッスン6をやるには、借り決めの価格設定が必要、しかし、儲けの出る価格にはセールスレターが必要、この矛盾が、多くの方が価格を決められない理由です。価格−レター−価格の順番で進みます。

そして、これはイコール、普段の商品開発−値決め−テスト販売−修正−本格販売、そのものの流れです。

まずはレッスン5で、価格を「えい」と決めてみて下さい。

レジュメ−参考図書等、特になし

ブリッジ6(「ブリッジ11」と言っています。)

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【セールスレター】(10分半程度)

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1人ビジネス大学
 

解説:なぜ、ものを売るのに一番大事なレターが6番目に編集されているのでしょう?今回のブリッジは少々長いですが、

このレッスン6でセールスレターのツール・手法・背骨を身につけてしまってください。そして、なぜセールスレターを身につけなければいけないのか?「レターを学ぶにはまだ早い!」のはどんな人か?世の中にあるセールスレターの教材・セミナー・本を見ると「なるほど、そう言うことだったのか!」と期がつかなかったことに気がつけるようになる、そんな話をしています。

 

■レッスン6 - セールスレターの書き方

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セールスレターレジュメ   
セールスレターセミナー(45分程度)  

【参考資料・または音声はこちらから】

特になし。その他の資料は、一度「横に置いて」このレッスンを身につけて頂きます。