～紹介がバンバン出て忙しくなり
しかもお客様から尊敬されるビジネスモデルとは？

こんにちは1人ビジネスマスター西田光弘です。

この方法でビジネスを再設計すると・・・・・・

主導権・イニシアチブが相手にあるのならあなたのビジネスは　 「業者モデル」です。

この教材はマスタービジネスになることによって、自分の思い通りにビジネスをデザインする力をつけることが目的です。マスタービジネスになると・・・・・・

はすべて手にすることができます。 （もちろん、傲慢になれ、ということではありません。）

たとえていうと・・・・・・

おかげさまで、私の心持ち、としては

は、すべて、自分でイニシアチブを持たせてもらっています。そして、大事なのはイニシアチブを取る、とは強情になるとか我を張るとか、傲慢になるとか、質の悪い業者になることではありません。

マスタービジネスのメリットをあげると（反対が業者ビジネスです。）

これだけのメリットのあるビジネススタイルを誰が手に入れられるのでしょう？

インターネットだろうと
訪問型だろうと
店舗型だろうと

できます。

コンサルティング型だろうと
教え業だろうと
労働集約型だろうと
医科歯科だろうと
物販だろうと

できます。

反対に、いつでも業者モデルになることもできます。業種や形態の問題ではありません。

あなたがどちらを選ぶか？　の選択だけです。

もし、このビジネス設計で自分の思うとおりのビジネスをしたいと感じたら

今日から取り組んではどうでしょう？

どんな話が含まれているかというと・・・・・・

すべて、実践してきたことばかりですので、きっとあなたのビジネスですぐに応用できることがあるはずです。
さて・・・・・・でも色々、自分にもできるかどうか不安、と言う声もあるでしょう。

良くある質問をまとめました。

Ｑ．自分の顧客は（法人または）個人ビジネスだけど当てはまりますか？

Ａ．

これらのメリットは自分のビジネスのお客様が法人だろうと大企業だろうと、

個人だろうと、自分より目上だろうと目下だろうと一切関係ありません。

あなたがマスタービジネスを取り入れると決めたときから変わります。

Ｑ．利益や売上には関係するのでしょうか？

Ａ．

もちろん関係あります。業者モデルはアイミツにあいます。値切り続けられます。

価格競争にさらされ続けます。利益はどんどん薄くなります。数で勝負になったら、

人件費をはじめとした、自分以外の「手」が必要になり

それらがすべてコストとなり利益を圧迫します。

 

しかし、マスタービジネスはアイミツされたら、丁重にお断りします。
値引き要求されたらお断りします。現在の価格が適正でないと判断したら、

必要があれば値上げをします。

コストがかかるのなら納得の理由をもってお客様にも負担してもらいます。

利益が出ないくらいならはじめから引き受けない、という選択もできます。

その積み重ねで、利益の確保、ができれば、より次のお取引で心に余裕をもって

応対できないでしょうか？

あくまでも横柄になれ、威張れ、傲慢になれ、ということではありません。

それがマスタービジネス　です。

Ｑ．自分には●●●●になれるようなモノ（特技・取柄・知識）がないのですが・・・。

Ａ．

 

そうですか、それはしょうがないですね。ならば、

 

・マスタービジネスをあきらめて業者モデルを続ける
・マスタービジネスに必要な「代替不可」になるには？を考え、実行する

 

このどちらかを決めればいいだけです。別に業者モデルが悪いわけではありません。

あなたが自分で決めればいいのです・・・・・・が何を基準に決めればいいのか、、、

それを教材でお話ししています。

Ｑ．どのくらいでビジネスの再設計が完成しますか？

Ａ．

 

いままでやってきたことが慣性として残っていますので、それを一つずつぬぐい去る作業が必要です。

それはあなたの心の中のセルフイメージの問題とすでに相当数のお客様がいれば、お客様への対応も変え始める必要があります。

これを順調にやって３ヶ月～６ヶ月くらいではないでしょうか？長いと感じるか？
今後、一生のことと考えればたったの数ヶ月の投資ですので、

その後、得るものからすれば比較にならない（割安な）時間的投資だと思います。

【価格について】

ちょっとイメージしてください。

登場人物は、あなたと、ビジネスコンサルタントです。私、西田ではないとして・・・・・・

その人の智恵を実行するかどうかはあなた次第ですので、その智恵の価値としましょう。

あなたは目からウロコが落ちます。「そう考えるんだ、なるほど、」「知らないというのは怖いな」と。

「こうしてこうしてこうしてみてください」メモを取り、頭の中で算段します。

「え！」（数十万、数百売上が上がるのは眉唾じゃないよ）

いくつもの智恵の中から、あなたが２，３の智恵を実行したことによって、

あなたは数ヶ月後に紹介が出始めます。紹介ですからコストがかからないですね。

しかも、だんだん紹介は増え続けます。

そのことに、お金をいくら払いますか？

「ただでお願いします？（苦笑）」

「昼ご飯でいいですか？」

「お酒一回ごちそうしますんで。」とか

もう一度いいますね

～紹介がバンバン出て忙しくなり
しかもお客様から尊敬されるビジネスモデル

が出来るんです。

コーチングを一回やると、５０００円～１万円

税理士さんは税金の相談で月３万円

行政書士さんなどで、一回相談５０００円などです。

売上を上げるコンサルタントさんは、だいたい、

１時間数万円～、

と何かと比較してもピンと来ないのでは？

支払う価格を比較するのではなく得られるメリットから見ると

◆　金銭的価値として

色々な商売があるので、一概に言えませんが、一人ビジネス的にいえば年商＝年収です。

 

年商は、一人一人が一年に買ってくれた金額×人数ですね。

 

年商１０００万円で、紹介が１割出たとしましょう。

 

これは広告コスト等　ゼロ。今、顧客獲得コストは１万円を超えています。

 

この教材で智恵を仕入れて、ビジネスモデルに応用して、増えるお客様がもたらす

売上は、、、、、、、、、、、、、、

 

来年も、再来年も「複利」で効いてきます。

 

その増収分は５万円や１０万円ではないと思います。

 

数百万

◆これから投資すべき時間の価値

 

「あなたの変わりになって、数年にわたって検証して、標準化してきた」

「あなたが同じとをもくろんでこれから苦労して取り組むことをタイムワープできる」

 

ことが価値です。

 

◆社会的証明としての価値

この手法は、ある上場会社のフランチャイズ加盟店の教育にも採用されています。

（教育＆テキストの製作を西田が監修）

これらの価値を考えると１０万でも１００万円でも元が取れそうなのですが

２１，０００円とさせて頂きます。

理由は、一人ビジネスくらいのお財布感覚は

２万円を超えると、少し「えい」と決断の重みが違うからです。

１９，８００円よりも、です。

ですので

２１，０００円とさせて頂きます。

【返金保証】

今回の返金保証は、教材を見て聞いて、ではなく一年間保証とします。

あなたがこのノウハウに基づいて、実際に取り組み、（記録を見せて頂きます）

その結果、２１，０００円の１０倍の２１万円すら売上が増えなかったら

購入日から１年以内なら、全額返金致します。

追伸：すべて実体験で出した結果　＆　コンサルティングを口頭で行いながら

「自分以外でも結果が出た」ことしか話していません。

つまり、あなたにも結果が出る内容です。

また、リアルビジネスの労働集約型も、インターネットの複製可能型もどちらでも試しましたので

あなたのビジネス形態によって結果が左右されることはないことは実証しています。

ストレスフリーのマスタービジネスを選択するか？
ストレスだらけの業者モデルを選択するか？

あなたの選択をお待ちしています。

起業してあるレベルで成功できることはとても幸せなことです。それに向かって努力することはとてもワクワクすること。・・・・・・でも、僕はもちろんのこと僕らは満足することを知りません。なかなか足るを知ることができないのです。

あるレベルまで来たら次の「ハッピーの向こう側」に行きたい。起業5年生のハッピーの向こう側、それは本当にやりたいことでビジネスを成功させることではないでしょうか？本当にやりたいことがある人、無い人様々です。一緒に「ハッピーの向こう側」をのぞきに行きましょう

（2011年7月31日　記）

追伸：まだ、「ちゃんと考える」を読んでいない？そうだとしたらまずはこちらを読んでくるとこの内容がよりよく理解できますよ。

本当にやりたいこと・ジャンルを見つける、ビジネスを移動する３ヶ月講座講座/1DAYセミナー

そんなあなたもよくよく考えると「それ」を一生続けるのか？.など、

走ってきたからこそ確認していないこと・考えていなかったことが色々ありませんか？

そんなときに頭をよぎる言葉が「ちゃんと考えないとなぁ～」とか「しっかり考えていかないとなぁ」じゃないでしょうか？

ちゃんと考えなきゃなぁと思っても「何を」「どうやって」「どのレベルまで」考えるとそれは

ちゃんと考えたことになるのでしょうか？

そして、「ちゃんと考えた」からと言って、ちゃんとした成果とか結果に結びつくのでしょうか？

「起業５年生からの経営トレーニング」では、５つの視点から起業家としてのあなたを見つめ直します。

理想論ではありますがこの５つが揃った起業家を僕は「５つ☆起業家」と呼び

そこを目指して毎日経営していくことを「５つ☆経営」と呼ぶことにしています。

その５つの☆とは

・本当にやりたいこと・ジャンルにいること

・夢・ビジョンが明確であること

・それを実現できるビジネスモデルと経営戦略があること

・それを実現するとお金の面が向上すること

・毎日の仕事力が上記の４つにつながっていること

これら５つの「ちゃんと考えるフォーマット」を用意しています。

人によって、導入部はどこかは違いますがすべての起業５年生がこの5つのどこかで

「ちゃんと」「しっかり」を求めているに違いない、、というのが、2002年から起業サポートをし

その中から、当然のごとくたくさんの起業5年生基準の人とつきあってきた西田の体感です。

その中でも本当にやりたいこと・ジャンルを見つける、ビジネスを移動する３ヶ月講座講座/1DAYセミナー

は、コアの発見と呼んでいます。

西田光弘の起業自体11年間、起業サポート8年間の中で起業5年生×一人ビジネス経営に必須として残ったたった３冊の本を元に全６回で構成されています。いずれもすべて市販書なので誰でも入手できる本を元にここでしかできない・体験できない講座になっています。

◎受講資格：起業後月収/月商50万円以上～起業5年生相当

まずは体験講座に参加ください。

日 　程：　

　日程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会　場

2011年　８月20日　土曜日　　　13:00～16:00　 東 京 会 場　麻布十番　セミナールーム

2011年　８月21日　日曜日　　　13:00～16:00　 東 京 会 場　麻布十番　セミナールーム

第１部：５つのちゃんと考えるフレームワーク　全コースの説明

・本当にやりたいこと・ジャンルにいること

・夢・ビジョンが明確であること

・それを実現できるビジネスモデルと経営戦略があること

・それを実現するとお金の面が向上すること

・毎日の仕事力が上記の４つにつながっていること

第２部：コースで実際にやる形式で講座を体験して頂きます。

※夢実現の５段階・価値観の編集・個人の会計と法人の会計の意図すること・最強仕事術・ビジョナリーアントレプレナー・シンプル戦略・ダイヤモンドマトリックスや戦略スゴロク・KAZEOKE　達成の５段階などなどのコンテンツから抜粋して体験して頂きます。

　　　　
第３部：個別相談　

■今あなたは本当にやりたいこととを発見するコースが適切なのか？

戦略・ビジネスモデルを充実させた方がいいのか？

など現状のあなたをヒアリングして個別の相談をいたします。

受講費：3,000円　銀行振込もしくは当日払い

会　 場：お申し込みの方に詳細連絡します。

個別相談：　各日程とも終了後　個別相談の時間を設けています。

くどいですが・・・・・・もう一回（笑）

・本当にやりたいこと・ジャンルにいること

・夢・ビジョンが明確であること

・それを実現できるビジネスモデルと経営戦略があること

・それを実現するとお金の面が向上すること

・毎日の仕事力が上記の４つにつながっていること

ふとしたときに「ちゃんと考えないとなぁ」「しっかり」「このままでいいのかな」そんなことを思ったことがあるなら、お待ちしています。

時間と費用と掛けてきて頂いただけの

「ちゃんと」

「しっかり」

「このままでいいのか」

に対する明確な回答を用意して待っています。

５つ星起業家になるための５つの講座

■コアの発見と呼んでいます。11年間の中で起業5年生×一人ビジネス経営に必須として残ったたった３冊の本を元に全６回で構成されています。いずれもすべて市販書なので誰でも入手できる本を元にここでしかできない・体験できない講座になっています。

◎受講資格：起業後月収/月商50万円以上～起業5年生相当

■夢達成の５段階・夢の再定義・人生の北極星・イチロー作文・あらゆる夢・目標設定系のコンテンツから西田が再構築をし続けているセミナーです。過去15期以上開催し、起業家のハッピーの向こう側を見つけ続けています。

◎受講資格：起業家であること

■あまたある「戦略」の中で最高次の「経営戦略」を身につけます。しかもいっさいの専門用語無しです。スゴロクをやるように戦略が身に付いてしまう「戦略スゴロク」たった１枚のシートにMBA級の「経営戦略」が詰め込まれた「KAZEOKE」シート・スターバックスのことを考えるだけで自分のお客さんの頭の中が透け透けにな「スタバラダリング」など遊び感覚で頭を使っていくうちに「経営戦略脳」になっていきます。経営戦略を学んでいる、なんて一切感じないはずです。

◎受講資格：起業後月収/月商50万円以上～起業5年生相当

■個人事業主が「いつ法人にすればいいですか？」「売上○○を越えたとき」「節税効果が～～の時」というのはダメ経営者・ダメ税理士・ダメコンサルタント？法人にする目的はたった一つ「計測可能」にして自分の成長を計るためです。一人ビジネス経営では法人も個人もいっしょくたになりがちで、うまく行っているのか？ちゃんとしているのか？が全くわかりません。あれこれ難しい単語は使いませんが、たったひとつのシートを見続けるだけで自分の成長がわかり個人と法人の成長も管理できるお金のプランニングを身につけます。

◎起業家であること※会計・経理の知識不要ですが参加すると身につけたくなってしまいます。

■いゆわる「普通」の組織体・人材・組織経営の肝は「委任」ですのでその組織が成長・夢/ビジョン達成していくために重要となるのはいかに仕事を振り委任していくか？が課題なので世にある多くの「仕事術」が解決しようとする重点は「委任」になりがちだし、それが普通ですし、自然です。しかし、一人ビジネス経営では「委任」よりも先にまずは自分のストレッチです。ある経営指標にもとづいて経営していれば、自分のパフォーマンスをまだまだ向上さえていかないといけないことが分かります。自分なりにパフォーマンス向上のために仕事術を追求してきた起業5年生のあなたでさえ、もっとパフォーマンスをあげるのが、「最強」仕事術です。

◎受講資格：起業家であること

「ちゃんと考えないとな」「しっかり考えないとな...」親からずっと言われてきてたり

親戚のおばちゃんに結婚式なんかで会ったらきっと言われそうなセリフが頭の中でこだまします。

起業したばかりの時には背水の陣と勢いでやってきた。

そして5年。収入も月に50万を超えるくらいで一安心して家族を路頭に迷わすことだけはなくなった。

禁断のセリフが頭の中をこだまします。

「このままでいいのかな」

収入で言えば、100万、200万と稼いでいても同じです。

お金は「このままでいい」という保証や保障や裏付けにはなってくれません。

今の仕事がうまく行っていてもいっていなくても起業5年生くらいになってくると、

仕事の切れ目、売上の谷間、受注の谷間でふと息をついたときに、思います。

「ちゃんと考えないとな」「しっかり考えないとな...」

ところでちゃんと考えなきゃなぁと思っても「何を」「どうやって」「どのレベルまで」考えると

ちゃんと考えた、とあなた自身が納得できるのでしょう？

・会社の規模の目標？

・手に入れたい物質欲や名誉欲？

・家族との将来・お金のこと？

・自分の夢？ほんとうにやりたいこと？今やっていること、できていること？

・今のハードワーク？働き方？その改善？

・今のビジネスのビジネスモデルとか儲けの仕組み？

・この商売をいつまでやるか？やれるのか？儲かるのか？

僕の好きな漫画、『課長　島耕作』にこんなシーンがあります。島耕作がある取引先とのトラブルの時に

取引先の社長にこういいます。

島耕作：「これは根本的な問題がありますよね、社長、本格的に取り組んだ方がいいんじゃないですか」

社長：「島さん、僕ら位の年齢になると（60過ぎ）その場その場でうま～くしのいでいくのがいいんですよ、

　　　　みんなそうなんじゃないかな」

島耕作：「・・・・・・」

そして（なるほど、そうかもしれないな、、、と）若き島耕作は納得します。

僕はまだまだ、根本的に取り組んでそして成長し続けていきたいと思っています。

このビデオを良かったらごらんください。納得できなくてもいいので、理解をして頂ければと思います。

訪問　ありがとうございます。西田光弘といいます。このサイトは【起業５年生】×【経営戦略】×【一人ビジネス型】という３つの要素に興味・関心のあるあなたにとっておそらく唯一無二の情報源になると思います。はじめてこのサイトをご覧になるわけですからあなたにとってどんなメリット・ベネフィットがあるのか、まずはご覧ください。【起業５年生】×【一人ビジネス型】×【経営戦略】を一つずつ分解してお話ししましょう（2011年7月31日　記）

今まで実践してきた・学んできて点と点だったものが線となり面となり立体化します。

起業時に選ばなかった・選べなかった「本当にやりたいことで稼いでいく方針」がわかります。

ビジネスとプライベートをつなぐ「お金」。起業/事業にまつわるお金の疑問を解決できます。

■あらためてこんにちは　西田です。

僕自身が2000年の起業で満11年、12年目になります。詳しくはこちらから

12年のうち、2002年から今までずっと一人ビジネス経営の

起業前～起業直後～そして「経年起業家」の

コンサルティング～サポートをしてきています。

■現在は起業５年生基準＝起業家として経験することは一通り経験してきている人を中心にコンサルティング～サポートをしています。

何を提供しているかというと、起業５年生が毎日仕事をしている中で、

ふと頭をよぎる言葉の解決を提供しています。

■売上や仕事には波がつきものです。起業家はふとした売上/受注残などが壁にぶつかったり小康状態になったとき、ふと頭をよぎります。

「ちゃんとしないとなぁ」「しっかりしないとなぁ」

■何を？

今まで身につけてきたすべての戦略を統合する経営戦略を体得します。

戦略は回転数。戦略の回転の上げ方がわかりどんどん儲かります。

お客さんの頭の中が１０倍わかります。と言うことは何が欲しいか分かります。

こんにちは　西田光弘です。なぜ「起業５年生」なのか？なぜ「経営戦略」なのか？

なぜ「５つ☆（ファイブスター）起業家」なのか？西田の背景を知って頂くことで理解が深まればと思い、

初めて露出する内容もたくさん書きましたので少々長くなりました。ゆっくりお読みくださいませ。（2011年7月31日　記）

名前　西田光弘（にしだ　みつひろ）
生年　1967年11月
年齢　43歳
出身　東京都目黒の日本初のアーケード型商店街のある武蔵小山に生まれ横浜で育つ。

■小学校時代

小学校１年生の夏に横浜に転入する。あまりの緑の多さにビックリした記憶がある。
４年生の時、学校紹介番組で神奈川テレビで紹介され司会を務める。
そのころから「ファシリテート」が好き。

６年生の時に少年野球で野球が上手いだけで性格の悪いヤツがキャプテンになり
絶対おかしいと思い退部した。 「最後までやれない自分」の原点だったなぁ、と。

この頃の「夢」は学校の先生か大工さん。
しかし、先生はピアノが弾けないとダメと知り早くも断念。
大工さんは叔父に儲からないぞ、と言われこれもあっさり断念。

※以後、あっさり断念してしまうことのない「本当にやりたいこと」はあるのか？と迷走の人生が始まる。

2003年10月　『１人ビジネスであなたも年収１０００万円稼げる！』を上梓以降６刷となるほど人気を博し、以後、著書に『1人ビジネス完全マニュアル』 『間違いだらけの自己投資』がある。

『１人ビジネスであなたも年収１０００万円稼げる！』は

当時まだ目新しいアマゾンキャンペーンで８３時間連続総合１位となる。

これは自然現象ではなく「マーケティング」として意図しての結果。

　【規模大】　↑　　　

　【１人型】↓

売上高７０億　路面ビジネスへのコンサルティング
上場パソコン関連ビジネスにフランチャイジー教育コンサルティング
年商が×０億というネットよりもバリバリの物販の会社
流通卸である地方の最大手で従業員数十人の会社
個人の能力ではないコンサルティングを商品として大量に提供している会社
個人の能力で引っ張っているコンサルティング会社
雑誌等のプレスでのブランディングをメインでビジネスを構築している個人・会社
年商数億くらいのシステム開発のような高付加価値提供型ビジネス
年商数億を数人でやっている、ニッチビジネス
ＨＰ製作のような労働集約型ビジネス　　　
全くブランディングを用いないセミナー事業
外資系生命保険の独立個人事業主のような人
個人でリアルの通学型のスクール事業をやっている人、
ネットもセミナーも駆使している社労士さん