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ビデオ#3は今見ています。 |
ビデオ1をまだ見ていない場合は 上記のリンクから見てみてください。
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以下のビデオは”ビデオ#3です。 自動再生のため、音声はミュートに設定しています。 音声を聞く場合はコントロールバーのスピーカーアイコンで調節して下さい。
ビデオ#3：「競争しない経営」の設計図-1/4(7分59秒) セミナービデオと言ってもいいくらいの内容を集中的な講座のように、 お話ししました。 ※半分経営ビデオは現在撮り直しを予定しているため、ページ内に掲載していません。 そのまま、進んで下さい。
ビデオ#3-2/4(7分00秒) ：シンプルで強力な方法
ビデオ#3-3/4(8分48秒) ：仕組み化・利益アップ・差別化脱却
ビデオ#3-4/4(7分59秒) ：WEBでそれらをすべて手に入れる方法
自動再生のため、音声はミュートに設定しています。 音声を聞く場合は、コントロールバーのスピーカーアイコンで調節して下さい。 |
7月29日〜7月31日の3日間限定。
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| ある事業家は、自分のコアビジネスに特化したことで、受講中に２００万円の法人受注を獲得しました。 |
| ある事業家は、受講中＋再受講で付加価値で２０００万円増額し、 その翌年も増えた分の売上・粗利ともに確保し続けています。いまだに一人です。 |
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| ある事業家は、受講中に、１冊の本、再受講中に雑誌取材、次の出版が決まりました。 |
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| ある事業家は、値上げを敢行し、４倍の価格にし、さらに提供時間を半分にしました。 実質８倍の値上げです。顧客層の平均年収がお勤めで１０００万オーバーのお客様になり、 中期で考えても、数百万〜千万単位の利益差になります。 |
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| ある事業家は、顧問報酬を倍額にしました。一人当たり５万円の増加ですから、 顧問２０社で、月間１００万円の増収です。これはすでに契約している報酬ですので、 年間で１２００万円の利益純増です。そして、それは、来年も、再来年も続く、利益です。 |
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| ある事業家は、利益を圧迫している顧問先、つまりお客さんを数社「クビ」にして、大幅に時間を生み出し、 その時間を営業〜マーケティングの時間に費やし自分のもっともやりたいビジネスの立ち上げ、クライアントを開拓しました。 |
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