ほんま、あほやなぁ～
昔から、わかっているのに改められないこと、変えられないことってありますよね？？
賢い経営者はバカでも儲かることをやる、らしいし 馬鹿な経営者は自分にしかできないことをやって儲からない、そうです。
・・・・・・その論からすると「わかっていてあらためたほうがいい」のは バカでも儲かることを作り上げて、それにテコをかけてラクチンをめざす方向へ 行かないで、リセットしてしまうこと。
僕は後者のようです。わかっているのにあらためられないことは 「築きあげたモノをリセットして、めんどうなことに手を出す」です（苦笑）
1人ビジネスでの「これから起業しようとする人向け」に あらゆるコンテンツを作り込んできて、、、、 作り込んできたからこそ、到達してしまって、 次の面倒なことに手を出しているのですが・・・・・・どのくらい面倒なことかというと
まずはどう考えても客数ですよね。。（笑）
起業したいと言う人の裾野の広さと すでに付加価値１，０００万円を超えている経営者、 しかも、企業ではなく数名でという裾野（すそのとはいわないな）の「狭さ」は ある種、一段落成功した人の率と同じなわけで、しかもその中でさらに 次への前向きな「まだ見ぬ経営」に誘（いざな）いたい、ということは
前者が東京ドームとその周辺の娯楽施設すべての客数が起業志望者として 後者が、その中で、「今、おなかが減っていて、しかも中華料理じゃなきゃいや」
っていって、敷地内の中華料理を探している人、くらい、、、少ない
さらには、その経営者の中でも、マッチョに精進したい人と・・・・・・とおもっているので
「こんな行楽地にあるかな～、本当にうまいチャーハンを食べさせる中華」 と言いながら探している人くらい、少なそうです。（涙）
そんな敷地でそんな店を開店していても一日に一体何人入ってくるんだ、、 という客数とお店のマッチング、くらい、ニッチ過ぎるビジネスです（苦笑）
あほやなぁ・・・・・・。
僕は母方の親戚が大阪で、しかも 「河内弁つかったらあかんていうてるやろ！、だほ！」 （記憶によるとこんな感じにもっとすっごい言われようでした）と従兄弟の子が 叔母に叱られている（そのオバサンの言葉の方が筋金入りで迫力満点でした、たぶん、）のを遠くの記憶に残っているような地域の「言語」なのですが、
こんなときに頭で響く「あほやなぁ」いう音韻は
その叔母さんの言い方で「みつひろ、ほんま・・ｱほやなぁ～」と けだるい言い方と目ぇで言われている感じで登場します。
でも、正直、これやらないとなんです。
まさに
「馬鹿な経営者は自分にしかできない（つもり）を追い求めて、結局儲からない」
なんですが、
起業サポーターとかコンサルとか専門家は山のようにいるけど 起業５年～程度での悩みの本質的なところに「回答」を出せる輩はそうはいない、と。
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ようするに、わかりづらいし伝わりづらいし、身につきづらいし、 知恵の輪構造で説明しづらいし、すぐに利益に結びつかないし・・・・・・。
「コンサルタント」がコンサルティングを引き受けて、 もっとも「短期間での費用対効果が見えづらい内容」なんです。
つまり、やらないことがもっともリスクがないのです。 今だってすでにビジネスは回っているし仮にコンサルティングになれば そのフィはそれなりに頂きますから。
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