コース紹介

5つ星起業家になるための5つの講座

本当にやりたいこと・ジャンルを見つける、ビジネスを移動する3ヶ月講座講座/1DAYセミナー
 

■コアの発見と呼んでいます。11年間の中で起業5年生×一人ビジネス経営に必須として残ったたった3冊の本を元に全6回で構成されています。いずれもすべて市販書なので誰でも入手できる本を元にここでしかできない・体験できない講座になっています。

◎受講資格:起業後月収/月商50万円以上~起業5年生相当

夢・ビジョンが明確になる1ヶ月講座/2DAYセミナー
 

■夢達成の5段階・夢の再定義・人生の北極星・イチロー作文・あらゆる夢・目標設定系のコンテンツから西田が再構築をし続けているセミナーです。過去15期以上開催し、起業家のハッピーの向こう側を見つけ続けています。

◎受講資格:起業家であること

夢・本当にやりたいことを実現するビジネスモデルと経営戦略の実力をつける3ヶ月講座/1DAYセミナー
 

■あまたある「戦略」の中で最高次の「経営戦略」を身につけます。しかもいっさいの専門用語無しです。スゴロクをやるように戦略が身に付いてしまう「戦略スゴロク」たった1枚のシートにMBA級の「経営戦略」が詰め込まれた「KAZEOKE」シート・スターバックスのことを考えるだけで自分のお客さんの頭の中が透け透けにな「スタバラダリング」など遊び感覚で頭を使っていくうちに「経営戦略脳」になっていきます。経営戦略を学んでいる、なんて一切感じないはずです。

◎受講資格:起業後月収/月商50万円以上~起業5年生相当

経営者として+個人としてお金の面が向上するようにプランニングする1DAYセミナー
 

■個人事業主が「いつ法人にすればいいですか?」「売上○○を越えたとき」「節税効果が~~の時」というのはダメ経営者・ダメ税理士・ダメコンサルタント?法人にする目的はたった一つ「計測可能」にして自分の成長を計るためです。一人ビジネス経営では法人も個人もいっしょくたになりがちで、うまく行っているのか?ちゃんとしているのか?が全くわかりません。あれこれ難しい単語は使いませんが、たったひとつのシートを見続けるだけで自分の成長がわかり個人と法人の成長も管理できるお金のプランニングを身につけます。

◎起業家であること※会計・経理の知識不要ですが参加すると身につけたくなってしまいます。

毎日の仕事力が上記の4つにつながっているようになる1DAYセミナー
 

■いゆわる「普通」の組織体・人材・組織経営の肝は「委任」ですのでその組織が成長・夢/ビジョン達成していくために重要となるのはいかに仕事を振り委任していくか?が課題なので世にある多くの「仕事術」が解決しようとする重点は「委任」になりがちだし、それが普通ですし、自然です。しかし、一人ビジネス経営では「委任」よりも先にまずは自分のストレッチです。ある経営指標にもとづいて経営していれば、自分のパフォーマンスをまだまだ向上さえていかないといけないことが分かります。自分なりにパフォーマンス向上のために仕事術を追求してきた起業5年生のあなたでさえ、もっとパフォーマンスをあげるのが、「最強」仕事術です。

◎受講資格:起業家であること

 

セミナー実績

「ちゃんと考えないとな」「しっかり考えないとな...」親からずっと言われてきてたり

親戚のおばちゃんに結婚式なんかで会ったらきっと言われそうなセリフが頭の中でこだまします。

起業したばかりの時には背水の陣と勢いでやってきた。

そして5年。収入も月に50万を超えるくらいで一安心して家族を路頭に迷わすことだけはなくなった。

禁断のセリフが頭の中をこだまします。

「このままでいいのかな」

収入で言えば、100万、200万と稼いでいても同じです。

お金は「このままでいい」という保証や保障や裏付けにはなってくれません。

今の仕事がうまく行っていてもいっていなくても起業5年生くらいになってくると、

仕事の切れ目、売上の谷間、受注の谷間でふと息をついたときに、思います。

 

「ちゃんと考えないとな」「しっかり考えないとな...」

 

ところでちゃんと考えなきゃなぁと思っても「何を」「どうやって」「どのレベルまで」考える

ちゃんと考えた、とあなた自身が納得できるのでしょう?

・会社の規模の目標?

・手に入れたい物質欲や名誉欲?

・家族との将来・お金のこと?

・自分の夢?ほんとうにやりたいこと?今やっていること、できていること?

・今のハードワーク?働き方?その改善?

・今のビジネスのビジネスモデルとか儲けの仕組み?

・この商売をいつまでやるか?やれるのか?儲かるのか?

僕の好きな漫画、『課長 島耕作』にこんなシーンがあります。島耕作がある取引先とのトラブルの時に

取引先の社長にこういいます。

島耕作:「これは根本的な問題がありますよね、社長、本格的に取り組んだ方がいいんじゃないですか」

社長:「島さん、僕ら位の年齢になると(60過ぎ)その場その場でうま~くしのいでいくのがいいんですよ、

    みんなそうなんじゃないかな」

島耕作:「・・・・・・」

そして(なるほど、そうかもしれないな、、、と)若き島耕作は納得します。

僕はまだまだ、根本的に取り組んでそして成長し続けていきたいと思っています。

 

このビデオを良かったらごらんください。納得できなくてもいいので、理解をして頂ければと思います。