起業5年生の「お金の地図」

こんにちは 西田です。新シリーズがちょっと頭の中の企画が
でかい&ごちゃごちゃしている

=整理できていない
=何が役に立つのか整理して伝えられない...レベルなので

リリーフ的コンテンツを投入!(笑)です。

「お金」です。

お金の「ちゃんと」です。

「1人ビジネスお金の地図」撮り下ろしです
 ⇒ http://bit.ly/oJtI9W

「このままでいいのかな、、、、、」
「ちゃんとしないとなぁ」


と、言っていて、手にする、出逢うのが
たいてい、本田健さんの本、金持ち父さん、です

ですが、正直、それを自分事として役に立てられますか?
というところからお話ししたのが...

「1人ビジネスお金の地図」撮り下ろしです
 ⇒ http://bit.ly/oJtI9W

動画で語っていないことで役に立てられないよなぁと思うことの
もう一つがこちらです。

こんな書名を見たことがないでしょうか

「社長のための決算書の読み方」

ここに最大の間違い、問題、
お金がちゃんとしない理由が隠れています。

10秒ほど考えてみてもらえますか?


     ・・・・・・ 10秒

経過 ピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピ

はい。

~読み方 は たとえば

地図の読み方、
日経新聞の読み方
設計書の読み方英字新聞の読み方

などなど、

すべて、そこにあるものをあとから読み取ることが目的です。

それが最大に間違っています。

経営は作るものですから

地図なら地図の書き方
新聞なら新聞記事の書き方
設計書なら設計書の書き方

が、作り手側です。

自分の会社なのに「読もう」とする、
読み方を教える人たち、これが、お金がちゃんとしない原因です。

 ⇒ http://bit.ly/oJtI9W


ちゃんと、、、の一番始めに考えるのってお金ですよね、たいてい。

そこはぼくは専門家ではないからNO.1になれないものは扱わない、
の趣旨で扱わないようにしてきましたが

起業5年生のためのお金に特化すると、かなり、よそでは扱えず
NO.1コンテンツっぽいので発信しようと思っています。

順々に行きますのでお待ちくださいませ。

まずは動画をみておいてくださいね。

これですね。「起業5年生・1人ビジネスお金の地図」
 ⇒ http://bit.ly/oJtI9W

                     にしだ拝

追伸:昨日まで振り子の無料登録をしてくれた方向けに
   振り子を止めて人生を快適にするセミナーをご案内していました。
   ⇒   ⇒ http://bit.ly/pXCGgh

興味があればこちらから

■潜在意識のパラダイムシフト:振り子理論(18分無料)
 ⇒ http://bit.ly/r029K4

から無料音声をDLして聞いてみて下さい。

追伸2:

新シリーズ、「ちゃんと」の統合バージョンを
またまた大好きなサークル型で考え始めたら、
まだ、アイデアが凝固・ブレイクスルーしないで、
カオス・AHA!待ち状態です。

 

 


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ダウンサイズした方が幸せ(かも知れない)組織社長へのおせっかい
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今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。

「ダウンサイズした方が幸せ(かも知れない)組織社長」です。

少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。(かなりマジメ・大マジメ)

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【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、
組織社長・拡大社長...」無料面談&スカイプコンサルティング】
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なんでか?

 

僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が

「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ

選択して「一人型(+外注積極活用)」で多大な「快」と「高効率」な結果

=年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。

 

選択している、ここが大事です。

 

「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長...」

な 起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。


でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて

無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。

 

一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか?
快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど

を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと

 

、、やはり


「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長...」

と言いたいのです。

 

大きな大きなお世話なんですけどね(笑)

 

というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。


なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、
「経営としては伸せなかったダサイヤツ」なんわけですから(笑)

だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、

仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。

 

まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。

転送して頂ければ幸いです。


  ⇒ http://bit.ly/pk8AOH (転送専用) ← 今すぐ