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本日 ＝３月１３日にすでに「THE CORE」がもうお手元に届いた！と
メールを頂きました。
いいわけ m(..)m ３月１５日～に届く、と打ち合わせをしていまして・・・・・・。
今、特急で準備していますので
http://www.wakuwakuwork.com 中を散策していてくださいませ。
３月１６日 には間違いなく準備完了していますので
再度、見てみてくださいませ！
ありがとうございます
にしだ拝
これから「THE CORE」をよろしくお願いします。
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良く「スモールビジネス」「中小企業専門」という経営サポートを目にしますが
一人型専門は聞いたことがなかったのです。
起業のほとんど、９９％は一人型からのスタート、、にもかかわらず、です。
そして多くの人は一人型から大きな（といっても１０人は十分に大きいのです）企業に
していく人はごく少数です。ほとんどは「一人ビジネスとは？」で定義している
スタッフ２人入れて３人になるような規模で、事業を継続しています。
中小企業白書に「開業」と掲載されるのは４人から５人になった事業所。
廃業は５人から４人になった事業所です。
今まで以上に考えている以上に「個」の時代になっていきます。
その時に、今までの「企業競争」型の発想で事業を行っていれば
競争・差別化などという「前時代的」経営観で「一瞬」のきらめきだけを手にして
永く事業を営めない経営観でビジネスをしてしまいます。
「一人型でも成功」というついでの成功、ではなく、一人型を積極的に活用した
拡大しないスタイルを意識した成功・そして自分の本当にやりたいことを
生涯やり続ける、そんな経営スタイルと実現のすべてを提供し続けています。
一人ビジネス経営 主宰 株式会社 サポートプロ 代表取締役 西田光弘
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一つは、これから始める「起業・独立」もう一つはすでに起業～第２創業までの
ステージです。
「一人ビジネス経営」では、それぞれのステージにそれぞれの
「教材」を使った定例勉強会を開催しています。
■経営についてもっともっと勉強したい。大きな企業/中小企業と呼ばれる１０人とか２０人に
経営ノウハウセミナーはたくさんありますが、一人規模に落とし込んだ経営ノウハウ塾は
なかなかありません。一人には一人に特化した身につけておくべき経営ノウハウ塾が必要です。
一つは、これから始める「起業・独立」もう一つはすでに起業～第２創業までの
ステージです。
「一人ビジネス経営」では、それぞれのステージにそれぞれの
「教材」を使った定例勉強会を開催しています。
■経営についてもっともっと勉強したい。大きな企業/中小企業と呼ばれる１０人とか２０人に
経営ノウハウセミナーはたくさんありますが、一人規模に落とし込んだ経営ノウハウ塾は
なかなかありません。一人には一人に特化した身につけておくべき経営ノウハウ塾が必要です。
■ これから起業する人と今経営している人では学ぶべき重点ポイントが違います。
その時期にしている必要のないことは学ぶ必要はないし、スタート時にこそ知るべきコトが
あります。独立・起業の方向けの勉強会
⇒独立・起業塾勉強会
■ すでに起業を数年にわたり実践してきてするべきコトはたくさん経験している。しかし・・・・・・
自分の「本当にしたいこと」から離れている・できていないことにうすうす気がついて
じつは悩んでいる・今後、これを続けて良いのか？と思案しているという方向けの勉強会
⇒ 経営再構築・第２創業勉強会
の２つに分かれます。
「一人ビジネス経営」にまだなじみが薄い方はまずは
「買いやすい教材」から入手して考え方・方向性などを知ってみるのがいいでしょう
また、目先のノウハウとしての教材もあるのでそちらも活用できるでは？
・比較的買いやすい教材
そして、本格的な教材はもともと６ヶ月コースとして開発した教材や
１年間かけて学ぶ用に開発した教材を再構成して目的別にした
骨太の教材がありますので、買いやすい教材から本格的に
学びたくなったら利用してみるといいでしょう
・本格的にな教材
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夢を実現する・本当にやりたいことをする＠２０００万円を達成する。
これらは達成の方法はたくさんあります。
しかも色々掛け合わせたら方法は無限になります。
個人の夢を実現するのに、なぜ、人をたくさん雇用し
「結局、独立する前の雇用されている自分」を
たくさん生み出しながら欲望を実現していく。
そんな拡大・肥大型の夢を手にしたい人をサポートしたいのではなく
自分の本当にやりたいことを、ゆるやかなネットワークで自分と
同じような「個人の特性」とか「個人のビジョン」でつながって
何かを実現していく。
そのために必要な様々なコンテンツ・考え方・手法を整えてきました。
それが、この「一人ビジネス経営」の講座設計のコンセプトです。
西田光弘
]]>粗利８０％で常勤のスタッフが２名いたら、あなたとあわせて３人なので、
２０００×３÷０．８＝７５００万円/年商となる。
「一人ビジネス型経営」はスタッフ２人までなんです。
一人ビジネス/自分一人だけ、年収≒年商で１０００万円クリアが茶帯ですね。
起業してそこを目指す人が白帯です。
・起業準備中～
・起業目前
・起業直後～離陸
・起業後 安定～再上昇
までで、スタッフ２名（自分をいれて３名）まで小さな小さなビジネスを出します。
ベンチャーとか組織型ではなく「１人型」が。
SOHO・個人事業主～に類する起業のスタイルは資本主義がある限りなくらないでしょうし、
今後はもっともっと増えるでしょう。
苦悩や喜びのスタイルが、「会社・組織」型の経営者とは独特に違います。
企業を経営する人と話せば当たり前のことが
「ひとり」なので意外とおざなりになって、事業の成長が遅れます。
すべて１人でやるので、仕方がないのです。
でも、だからこそ、一人型の専門家が必要。
それほど、一人ビジネスはこれからのスタイルであり、
専門性の高い様々なノウハウが必要です。
（株）サポ－トプロ 西田光弘拝
]]> しかし、なかなか参加できない、
これから参加したいがどんなことをやるのか？
そういうニーズにお答えして、一部の教材をおわけします。
コレを持って収益源、と言うよりもこういう内容なんだ、、な
らば参加してみたいかなと判断してもらうモノの
一つの目的としておわけします。
趣旨をご理解の上良かったら次のページより
選んで購入して聞いてみてください。
※ 上記の趣旨のため、きれいに編集され、書き起こしがあり
教材として静寂な良質な教材を期待されて聞くと
場合によっては腹が立つかも知れないのでご購入をお控え下さい。
⇒ 雑談、歩く音、お菓子をぼりぼり食べる音、ＢＧＭがそのまま。
※ 基本的に取りっぱなしの音声です。
この告知⇒クリックを持って了解頂いたと致します。
]]>【利益の出し方～利益を出すのに最適な循環理論とは？】
