ドラッカーは危険だよ。

こんにちは 西田です。メルマガが久しぶり...ということにもしや気が付いて・・・・・・いやいや、ちょうど、1ヶ月ぶりです。

 

先日、会報誌【コア・新年号】の原稿を書き上げたのですが

ますます、10年代は混迷の10年になりそうです。

久しぶりなので、、、長いです。時間のあるときにでも。(笑)


この右上にあるけったいな画像↑

この一枚を選択しているのですから他のすべての画像を掲載しないという選択をしてまで、この画像を掲載していますが、最近、髪切ったし(4年ぶりの短髪です。)自分の顔でも掲載しようかと(笑)思っています。

 

さて、ビジネスをしていると足下のビジネスはそんなことは先月とかに考え終わっていることで、今しているのは「作業」で頭はもちろん来年、そして、10年のことです。

 

10年の視座でビジネスをとらえる時代が来た

 

一人ビジネス経営でやっていて、10年なんてスパンは長すぎる、というのが普通の感覚なのですが、どうも、「10年」を踏まえて今の事業を考えないと「危険」になってきているようです。(これはメルマガでブログにも貼り付けアップしていますが、たとえばアメブロやるにしても・・・・・・10年の視座で、ということです(苦笑))

 

僕の年齢が40代だから、というのも無いことはないですがそんな個人のミクロの視点ではなくて、かなり俯瞰的に見て、ということですね。こう書いているのですから僕自身も10年の視座で次にすべき事を決めないといけないなぁ、1ヶ月整理していました。こうして書いているので有る程度、整理し終えたのですが、「はて、これをどう発信するか」とまた、2,3日考えていましたが、まぁ、書き始めようか、と筆を執りました(キーボードですが、この表現がぴったり)

 

今年の初旬から開催しているビジネスOSアップデータという講座がありますが、この講座で発信する内容を準備するのに4年かかっていて、毎月毎月の発信のために毎月がかなりの時間も取っています。

 

確信をもった経営・強迫観念の経営その違い・・・・・・

 

たとえば会報誌:【コア】にも書いた西田の仕事・生活両面ですが・・・・・・

 

■働く時間:8時から仕事に取りかかり、夕方5時には子供が帰って来ます。だいたい6時には仕事を終えて、そこからは子供時間に突入です。下の子が小学校2年生なので、まだお父さんと遊んでくれます。この先、親が子供に「遊んで欲しい」と言っても、子供が遊んでくれなくなる日が来るのはすぐそこですから、今は(僕が)遊んで貰うために。


■ 読書:毎月50冊ほどの本を買っては、本棚の旧作と合わせて毎日2~3冊は読んでいます。


■ 映画:かなり映画が好きなので、週に5~7本は観ます。


■ ランチと散歩:ランチタイムはゆっくり2時間。お気に入りの本を持ってランチ~散歩をして、本屋さんに立ち寄り、本や雑誌の袋が手に増えて帰ってくるのが日課です。


■ 運動:身体が資本。真剣・深刻・はまらない程度に、運動も自分に義務づけています。


■ 趣味:最近はさぼっていますが、ピアノの練習も?(苦笑)


■ お酒:週末のみ。地元が好きなので行きつけのお店に飲みに出かけます。


■ 地域交流:非常に現実的な話ですが、子供会の役員をしています。活動はたいてい平日で、シーズンに一つずつ大イベントがあり、けっこうな労力の提供ですが地域に住まう者の努め。かなりマジメに取り組んでいます。

 

つまり、ビジネスタイムは8時間くらいありますが本を読み、散歩をして映画を見る時間が僕自身のビジネスOSアップデートタイムなので、仕事実働は4時間くらいでしょうか。

 

しかも先日、10社・者ある個別コンサルティングをすべて、更新をしない形でお願いし了承していただきました。ですのでますます、仕事をしている時間はない。

 

こんなことも会報誌:【コア】に書きました。

 

・・・・・・事業家にとって夢や憧れが経営目標・経営方針等に織り込まれて経営に直結していないと毎日がそれこそ「なにやってるんだろ?自分」となりがちです。そしてある時期、朝起きると、毎日、憂鬱な気分で床を離れます。

 

「原因はなんだろう。」隙間をあけることの恐怖からたまの休みがあっても「何か役立つセミナーはないだろうか?」とネットで探して予定を入れ、人脈も作らねば、とランチは必ず、誰かとビジネスミーティングをする。

 

誰がそんなことをあなたに刷り込んだのでしょう?そのランチの相手はあなたが会って「快」の予感がするから会うのでしょうか?それともビジネス上、将来役に立ちそうだから?

 

こういった行動の原因の一つは「隙間を空けると、売上が下がるかもしれない恐怖」です。だから後先順位が西田の通奏低音なのです・・・・・・

 

本当にたくさんの「こんな感じの経営者」を見ています。

 

僕は夢セミナーを開催していますが、だれもが「本当にやりたいこと」を見つけられるモノでもありません。

 

「本当にやりたいこと」でビジネスなんてできない・・・・・・

 

本当にやりたいことに対峙して対峙して、煩悶して、違和感を感じて、それでもあきらめずに、そしてとはいえ、目の前の今のビジネスをこなしながら、でも、あたらしい「これ」にチャレンジし続けて自分とそれとの間での応答をし続けて、ようやく「本当にやりたいこと」かな、と言う気がしてきます。ビジネスとして成就させて、生涯それに取り組める、そんな経営者はほんの一握りの果報者でさえ有ります。

 

しかも、その「本当にやりたいこと」ビジネスと思ったことさえ、じつは「違うでしょ」というのが今、僕がこれから取ろうとしているスタンスです。正確に言うと「本当にやりたいことのような気がする」に過ぎないはずなんです。

 

じつは、僕が「本当にやりたいこと」をしているかどうかすら、疑わしくさえ有ります。

 

しかし、追求し続けるしかないんです。

 

僕はビジネスとしてのスタンスは一人ビジネス経営で、毎日ひがな読書をして、映画をみて散歩をしてでも実はビジネスとしては十二分のさらにその向こう側、みたいな、、、

 

でありたいな、と思い続けています。ビジネスOSアップデータみたいなことをするためには飛び回っていたり仕事の濃度が濃いと深く深く考えられないのです。そう言う時間を生むためにはどうしたらいい?と質問し続けたとも言えます。さら、その上で、ただの暇人ではダメです、暇なオーラが出てしまうから・・・・・・。(笑)

 

自分に課していること、かつ有る程度の濃いお客さんと共有しているのが時間とお金と情熱の3つの輪で仕事をすること、です。(別に目新しくありませんが・・・・・・)

 

これから本当に一人の時代が来る、しかし、いまだドラッカー。

 

さらに、やはりここに一人ビジネス経営が掛け算になります。

 

以前は一人ビジネス経営はプロセスと理解して発信していましたが、

今は一人ビジネス経営という「永続するスタイル」であり、

ライフスタイル提案でもあります。

 

ここに立ち続けることの方が得られるモノが大きい、そう感じられる人・経営者に

今世の中で当たり前と思われているビジネス概念を「ガラガラポン」しないと

超えられない壁がある、ということを伝えていきたいと思っています。

 

それは、時間の壁でもあるし、お金の壁でもあるし、情熱の壁でもあるし、

一人はまさに制約、それ自体が壁です。

 

このスタイルの中での有り体に言えば成功はどうすれば手にはいるのか?

ステージごとの指針が違うということも明確に定義できています。

 

そして、その根底にあるのは「人生の快」です。

 

一人ビジネス経営でないと得られない「快」の機動性も含めて

この8年間分のメソッドが一つの形になりました。

その一つの形を元に、これから10年発信していこうと足場を固めました。     

 

「本当にやりたいこと」とはとてつもなく「複合解」であるということも

理解していかないとこれからの10年を無駄に行きてしまいますよ、

ということも伝えていきたい。

 

どんなことでも、知って、理解して、再選択してそこに向かうのならいいですよね。

 

「複合解」ですので、行動(思考し続けることも行動です。)の無い人には

一歩も近づけません。

 

脱線・・・・・・ですが

 

難しいことを言っている?っぽい文章ですが、よくいう

 

「難しいことをわかりやすく説明することこそ頭がいい」なんて言いますが

 

わかりやすさの背景には読み手、聞き手、消費者、お客さんに対して

 

 「わかりやすくして手に入れたいモノがあるので

  わかりやすくしているいい頭で考えた仕組まれた何かがある」

 

なんて深読みせずに「わかりやすくしてくれる人はいい人」と思い、

寝ころんですぐにハラを出す犬になってくれることを企図しています。

 

僕がそんなことをすれば「複合解」を考え続けよう、という気概は削ぎ落とされてしまいますので、「教え業」特有の能力=わかりやすく伝えようとするをなるべくなるべくしないように最低限にしていこうと思っています。

 

話を戻しますね。

 

1メルマガ(ブログにも掲載)でトピックがそれこそ複合的になっていますが、

できたら何回も読んで欲しいと思います。

今後も今までの8年どおり起業サポートも続けつつもう一本の軸足がこちらです。

 

これからできれば10年使えればいいなと思っているのが

 

【ダイヤモンドマトリックス】

 

この一つの図で、あなたの時間の使い方・決断要素・方向性、あなたのお金の使い方etc、あなたの情熱の方向性、そして快の方向性まですべて判断できます。

 

もう少しで(ひとまず見た目はしょぼい)サイトを見せることができます。

 

 

 

来年は、これをもとにセミナー・コース・教材を再編成していきます。

 

たとえば、、、、、、表題のドラッカーは一人ビジネス経営でどう取り入れたらいいかなんてわからないですよね?基本鵜呑みじゃないですか?自分で判断できない初学者のうちは黙って学んで自分のビジネスに取り入れて、結果~ループで自分で考え、

また学ぶ、そうして、自分に取り入れる入れないを考えますよね?

 

じつは一人ビジネス経営ではドラッカーと反対のことをしなくてはいけないことがたくさんあります。そんなことも【ダイヤモンドマトリックス】を通して腑に落とす講義・説明をしていきます。

 

あ、こんな話は「たとえば」です。

 

「一人ビジネス経営では○○と真反対をしないといけない」がたくさんあります。

だからこそ、僕を待っている人がいるよな、と、さらに足場を固めてみました。

また、僕もメルマガを定期的に配信していきますのでご覧あれ。

 

では

 

成功ロジックがわかる【無料DL有】

 → http://www.wakuwakuwork.com/1/013/

 

追伸です。 新春に「夢と経営方針をすりあわせる」という

夢セミナーのバージョンアップ版をやります。

 

多くの起業5年生くらいが悩む「経営方針」について

夢の角度とビジネス《特に数字》とすりあわせるハイブリッドセミナーです。

「あなたの経営方針は?」と問われ、

「答えられない」「答えても借り物っぽい」「言っているだけで毎日とは関係ない」

そんな経営をしている人にぴったりだと思います。では・・・・・・

 

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