紹介ビジネスができる

安売り合戦に巻き込まれない強いビジネスを作る方法

~紹介がバンバン出て忙しくなり
しかもお客様から尊敬されるビジネスモデルとは?

こんにちは1人ビジネスマスター西田光弘です。

この方法でビジネスを再設計すると・・・・・・

・取引を始める自由・取引を断る自由
・取引をやめる自由
・価格決定権
・支払いサイトのイニシアチブ
・お互いのスケジュール調整権

←→

・価格を上げたくてもあげられない
・やめたいけど、「量」があるのでやめられない
・支払いサイトが長いけどしょうがない
・いつも呼び出されるけどどうにもならない
etc・・・・・・

主導権・イニシアチブが相手にあるのならあなたのビジネスは  「業者モデル」です。

 

この教材はマスタービジネスになることによって、自分の思い通りにビジネスをデザインする力をつけることが目的です。マスタービジネスになると・・・・・・

・取引を始める自由・取引を断る自由
・取引をやめる自由
・価格決定権
・支払いサイトのイニシアチブ
・お互いのスケジュール調整権

 

はすべて手にすることができます。 (もちろん、傲慢になれ、ということではありません。)

たとえていうと・・・・・・

私は、独立以来、パソコンサポートだろうと、1人ビジネスビジネスだろうと、

常に「珈琲屋のマスター」がセルフイメージです。


そこにやって来るお客さんは、決して安物買いがしたくて来ているわけではないお客さんが集まります。私は「珈琲屋のマスター」として、珈琲のウンチクがあるので、一目置かれます。


もしも、自分でも同じレベルでできるようになりたい(おいしく珈琲を淹れたい)、というお客さまには、私は、そのお客様に会ったレベルで珈琲の蘊蓄を披露して、その人にあった商品を勧めます。

 

もちろん、その人はお礼を言って買っていってくれます。たまに、勘違いして入ってきた人でこちらの言うことを聞かずに自分で勝手に買っていって文句を言うお客様もいますが、そういうお客様はお引き取り願っています。

「他にいくらでも珈琲屋あるのでどうぞ、そちらに行ってください」とお伝えして。(笑)


すると、どうでしょう。集まってきたのは、珈琲好き、もしくは珈琲の蘊蓄を聞くのが好きな人また、はふらっとたまたま立ち寄ったのに、話を聞く内に、知らずに珈琲にはまり始めた人たち。


そんなお店をやっています。


たまに私(マスター)が色々出かけて新しい珈琲を仕入れてきて、

誰も知らない珈琲の淹れ方や、そもそも誰も知らない商品を限定販売で分けています。

おかげさまで、私の心持ち、としては

・取引を始める自由・取引を断る自由
・取引をやめる自由
・価格決定権
・支払いサイトのイニシアチブ
・お互いのスケジュール調整権


は、すべて、自分でイニシアチブを持たせてもらっています。そして、大事なのはイニシアチブを取る、とは強情になるとか我を張るとか、傲慢になるとか、質の悪い業者になることではありません。

 

マスタービジネスのメリットをあげると(反対が業者ビジネスです。)

今すぐ再設計すると・・・・・・   もしも今が・・・・・・下記に当てはまるなら
ビジネスとして予算が立つ  ←⇒ 予算が立たない
経費のかけ方を主体的かけられる ←⇒ 経費が思わぬところでかかる(クライアント要求)
自分のスケジュールで動ける  ←⇒ スケジュールが立たない、もしくは狂わされる
より質の良いお客様の紹介が出る  ←⇒ 紹介は義理だったりする
紹介は喜んでしてくれる  ←⇒ 紹介を言い出すと嫌がられる
単価がだんだん上がって行きやすい ←⇒ 単価がだんだん下がって行きやすい
顧客数を少なく、売上を作れる ←⇒ たくさんのお客様を相手にしなければならない
リピート/定期化しやすい ←⇒ いつも比較されて、顧客が定着しない
ストレスのあるサービスをやめる ←⇒ ストレスがあってもお金のためにやらないと・・・
商談がいつも自分有利から始まる  ←⇒ 交渉が、しもてから始まる
値切られない/(値切ったら受けない) ←⇒ つねに価格交渉がつきまとう
尊敬される  ←⇒ 尊敬・・・・・・
納期は自分のビジネスにあわせる ←⇒ 納期は常に顧客主導・いいなり

これだけのメリットのあるビジネススタイルを誰が手に入れられるのでしょう?

インターネットだろうと
訪問型だろうと
店舗型だろうと

できます。

コンサルティング型だろうと
教え業だろうと
労働集約型だろうと
医科歯科だろうと
物販だろうと

できます。


反対に、いつでも業者モデルになることもできます。業種や形態の問題ではありません。

あなたがどちらを選ぶか? の選択だけです。

もし、このビジネス設計で自分の思うとおりのビジネスをしたいと感じたら

今日から取り組んではどうでしょう?

 

 

 

紹介がバンバン出て「ほどほどに」忙しく、
かつ十分に儲かり自分の大事な時間も取れている
一人ビジネスのビジネス再設計とは?

 

収録時間:約70分(CD換算で約一枚分です。)

スピーカー:1人ビジネスマスター西田光弘

収録場所:サポ-トプロオフィスにて

納品形式:インターネットからのダウンロード音声+テキスト(PDFファイル)

音声形式:mp3による(ストリーミングによる即時再生も可)
MACでも再生はできますが、サポート対象外。

 

 

どんな話が含まれているかというと・・・・・・

#1:●●●●ビジネスとは?

■GOALの考え方~その考え方だから業者モデルになる。

 ・●●●●ビジネスは板割りやゴルフのインパクトと一緒!
・セールスステップに関する重大な過ちと思い違いのワナ
・HOT+WALMについて~お客様に役立つという自己満足のワナ
・紹介について~意図的に得るシステムづくりとは?

■紹介のテクニック
・商品を売るな!あなたの28を売れ。
・マルチプライスでもっと利益を出す。

■(自分の)技術的な2割8割~なんでも屋だから儲からない?

■このビジネス設計の事例
・ お客様づくりから全部設計すると言う意図
・ お客様の行動とプロの行動の違いを知らないと始まらない
・ 演出1
・ 演出2
・ GOALに向かってやること
・ 得意技と提案力について


すべて、実践してきたことばかりですので、きっとあなたのビジネスですぐに応用できることがあるはずです。
さて・・・・・・でも色々、自分にもできるかどうか不安、と言う声もあるでしょう。

 

良くある質問をまとめました。


Q.自分の顧客は(法人または)個人ビジネスだけど当てはまりますか?

A.

これらのメリットは自分のビジネスのお客様が法人だろうと大企業だろうと、

個人だろうと、自分より目上だろうと目下だろうと一切関係ありません。

あなたがマスタービジネスを取り入れると決めたときから変わります。


Q.利益や売上には関係するのでしょうか?

A.

もちろん関係あります。業者モデルはアイミツにあいます。値切り続けられます。

価格競争にさらされ続けます。利益はどんどん薄くなります。数で勝負になったら、

人件費をはじめとした、自分以外の「手」が必要になり

それらがすべてコストとなり利益を圧迫します。

 

しかし、マスタービジネスはアイミツされたら、丁重にお断りします。
値引き要求されたらお断りします。現在の価格が適正でないと判断したら、

必要があれば値上げをします。

コストがかかるのなら納得の理由をもってお客様にも負担してもらいます。

利益が出ないくらいならはじめから引き受けない、という選択もできます。


その積み重ねで、利益の確保、ができれば、より次のお取引で心に余裕をもって

応対できないでしょうか?

あくまでも横柄になれ、威張れ、傲慢になれ、ということではありません。


それがマスタービジネス です。

Q.自分には●●●●になれるようなモノ(特技・取柄・知識)がないのですが・・・。


A.

 

そうですか、それはしょうがないですね。ならば、

 

・マスタービジネスをあきらめて業者モデルを続ける
・マスタービジネスに必要な「代替不可」になるには?を考え、実行する

 

このどちらかを決めればいいだけです。別に業者モデルが悪いわけではありません。

あなたが自分で決めればいいのです・・・・・・が何を基準に決めればいいのか、、、

それを教材でお話ししています。

Q.どのくらいでビジネスの再設計が完成しますか?

A.

 

いままでやってきたことが慣性として残っていますので、それを一つずつぬぐい去る作業が必要です。

それはあなたの心の中のセルフイメージの問題とすでに相当数のお客様がいれば、お客様への対応も変え始める必要があります。

これを順調にやって3ヶ月~6ヶ月くらいではないでしょうか?長いと感じるか?
今後、一生のことと考えればたったの数ヶ月の投資ですので、

その後、得るものからすれば比較にならない(割安な)時間的投資だと思います。


【価格について】

 

ちょっとイメージしてください。

 

登場人物は、あなたと、ビジネスコンサルタントです。私、西田ではないとして・・・・・・

 

その人の智恵を実行するかどうかはあなた次第ですので、その智恵の価値としましょう。

あなたは目からウロコが落ちます。「そう考えるんだ、なるほど、」「知らないというのは怖いな」と。

 

「こうしてこうしてこうしてみてください」メモを取り、頭の中で算段します。

 

「え!」(数十万、数百売上が上がるのは眉唾じゃないよ)

 

いくつもの智恵の中から、あなたが2,3の智恵を実行したことによって、

あなたは数ヶ月後に紹介が出始めます。紹介ですからコストがかからないですね。

 

しかも、だんだん紹介は増え続けます。

 

そのことに、お金をいくら払いますか?

 

「ただでお願いします?(苦笑)」

 

「昼ご飯でいいですか?」

 

「お酒一回ごちそうしますんで。」とか

 

もう一度いいますね

 

~紹介がバンバン出て忙しくなり
しかもお客様から尊敬されるビジネスモデル

 

が出来るんです。

 

コーチングを一回やると、5000円~1万円

税理士さんは税金の相談で月3万円

行政書士さんなどで、一回相談5000円などです。

 

売上を上げるコンサルタントさんは、だいたい、

1時間数万円~、

 

と何かと比較してもピンと来ないのでは?

 

支払う価格を比較するのではなく得られるメリットから見ると

 

◆ 金銭的価値として

 

色々な商売があるので、一概に言えませんが、一人ビジネス的にいえば年商=年収です。

 

年商は、一人一人が一年に買ってくれた金額×人数ですね。

 

年商1000万円で、紹介が1割出たとしましょう。

 

これは広告コスト等 ゼロ。今、顧客獲得コストは1万円を超えています。

 

この教材で智恵を仕入れて、ビジネスモデルに応用して、増えるお客様がもたらす

売上は、、、、、、、、、、、、、、

 

来年も、再来年も「複利」で効いてきます。

 

その増収分は5万円や10万円ではないと思います。

 

数百万

◆これから投資すべき時間の価値

 

「あなたの変わりになって、数年にわたって検証して、標準化してきた」

「あなたが同じとをもくろんでこれから苦労して取り組むことをタイムワープできる」

 

ことが価値です。

 

◆社会的証明としての価値

 

この手法は、ある上場会社のフランチャイズ加盟店の教育にも採用されています。

(教育&テキストの製作を西田が監修)

 

これらの価値を考えると10万でも100万円でも元が取れそうなのですが

 

21,000円とさせて頂きます。

 

理由は、一人ビジネスくらいのお財布感覚は

 

2万円を超えると、少し「えい」と決断の重みが違うからです。

 

19,800円よりも、です。

 

ですので

 

21,000円とさせて頂きます。

 

 

【返金保証】

 

今回の返金保証は、教材を見て聞いて、ではなく一年間保証とします。

あなたがこのノウハウに基づいて、実際に取り組み、(記録を見せて頂きます)

その結果、21,000円の10倍の21万円すら売上が増えなかったら

 

購入日から1年以内なら、全額返金致します。


代表取締役

追伸:すべて実体験で出した結果 & コンサルティングを口頭で行いながら

「自分以外でも結果が出た」ことしか話していません。

 

つまり、あなたにも結果が出る内容です。

 

また、リアルビジネスの労働集約型も、インターネットの複製可能型もどちらでも試しましたので

あなたのビジネス形態によって結果が左右されることはないことは実証しています。

ストレスフリーのマスタービジネスを選択するか?
ストレスだらけの業者モデルを選択するか?

 

あなたの選択をお待ちしています。

 

お申込はこちらから

 

分割・リボ払いもご利用頂けます。
【利用条件】分割払い:1回あたりのお支払金額3,000円以上
リボ払い: 10,000円以上

 

▼ ステップ1: お申込になるコース及び支払い方法を確認してください。

 

 

チェック
教材名
投資額
紹介がバンバン出て忙しくなり
しかもお客様から尊敬されるビジネスモデル
21,000円

 

 

チェックしましたか!?

それでは次へ。

 

 

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