| こんにちは 西田です。今朝撮りました、動画。
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「戦略透け透けkazeokeシート」はこちらから。
■シート本体
⇒ http://bit.ly/ns47ks
(A3/A4で印刷可)
■kazeokeの回し方（取説にあたります。）
⇒ http://bit.ly/nXwcFp
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一般に戦略は見えない・戦術は見えるモノという定義があります。
経営戦略を見ずに各論戦略を見ると「戦略は見えないモノ」となり
経営戦略が見えると各論戦略はかなり見え、戦略は透け透けです
今回、扱うのは、「KAZEOKE3.0シート」です。
他社の戦略が透け透けになる、とてもいやらしい～（笑）シート。
なのに
自分の戦略は相手がKAZEOKEを使っていなければ、各論戦略程度
しか透けて見えないというハリーポッターの魔法の布的シート
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ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長編
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今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、
対象となるお客さまを一分野追加しました。
「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。
少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。
（かなりマジメ・大マジメ）
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【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、
組織社長・拡大社長...」無料面談＆スカイプコンサルティング】
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なんでか？
僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が
「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という
選択肢があったからこそ選択して「一人型（＋外注積極活用）」で
多大な「快」と「高効率」な結果＝年収とか収入とか、付加価値とか、
自分時間とかを手にしている人がいます。
選択している、ここが大事です。
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、
組織社長・拡大社長...」
な 起業家さんたちは
それが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。
でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて
無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。
一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断
自分の快にどれだけ正直に行くか？快からビジネスが組み立てられるか
快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど
を鑑みれば、
ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと、、やはり
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、
組織社長・拡大社長...」
と言いたいのです。
大きな大きなお世話なんですけどね（笑）
だから、僕が言っても聞く耳を持つわけがありませんし
そもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、
経営としてはのばせなかったダサイヤツなんわけですから（笑）
だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたに
あなたのそばの、仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」を
して頂ければ、と思っています。
まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば
色々感じて頂けると思います。転送して頂ければ幸いです。
⇒ http://bit.ly/qupfoy （最新） ← 今すぐ
にしだ拝
━ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■無料動画、登録無しで、経営戦略がここまで分かる
ダイヤモンドマトリックス。続きを「何がなんでも見たい！」
と言う声、ありがとうございます。
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■今朝、動画を撮影しました。ダイヤモンドマトリックスは１月の
撮影ですから、今回撮影したこの動画、今の僕の最新動画です。
目線とか話し方とか光とか、少しずつ上手になるといいですね。
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