差別化は自分を●●●こと?
DL数、200突破です。もうDLしましたか?
今日はふつう、思っている、「差別化」とKAZEOKEにおける
「差別化」の違いを動画でお話ししました。VOL.3
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KAZEOKEにおける、差別化は一言でいうと「能動的」。
ふつう、差別化は社会環境とかライバルの環境とかお客様の状況の
変化に「対応する」ためにとる手だてなので、積極的に差別化を
していてもそれはじつは「受け身」です。受け身だといつまでも
ラットレースに「入れられて」「絡み取られて」「自分の力では降
りられない」自由度・選択肢がなくなります。
早晩、せねばならない、するのがつらい、もう大変、疲れた、に
なるのが普通の差別化です。
KAZEOKEでの差別化は、自らを構造的に差別化を取り入れていき
差別化で自社を●●●●、ことによって、ライバル、あの会社
この会社にない、独自の強みを無二のものにしていきます。
ぜひ、動画を見てみてください。こちらから今すぐどうぞ。
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KAZEOKE解説動画はこちら
⇒ VOL.1 http://bit.ly/nGh4SC youtube動画 4分程度
⇒ VOL.2 http://bit.ly/nZsFwF youtube動画 5分程度
差別化について理解したら、次は、今すぐ使える本質的ではない
反則?(苦笑)「使い方」を解説していきます。反則と書きました
がじつはこの使い方が自分を●●●ます。
無料動画/登録無し、経営戦略がここまで分かる
ダイヤモンドマトリックス、、、続きを「何がなんでも見たい!」
と言う声、ありがとうございます。
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にしだ拝
@2,000万円の3つの輪 |