なのでこの数年「ほぼ」コンサルティングはしていませんでした。
その分徹底的に教材・コンテンツ・その中核となるメソッドの完成に
注力してきました。
そのコンテンツ開発も開発をし続けたおかげで
ようやく終わったのでコンサルティングを「再開」しました。
ですので、現在「わずか」ばかりですがコンサルティング－クライアントの
募集を再開しました。
毎月定数１０件にしています。
（２０１０年５月現在 ９クライアント・あと１クライアントのみ）
■西田のクライアント・コンサルティングフィーの考え方
コンサルティングって、
ビジネス設計として頭で描いている「絵」の実現は自分が動くものではなく
クライアントさんがやることですよね？
ここに 猛烈にタイムギャップが生じるんですね。
＝ これ、意外に不快だったりするんです。
お金をいくら頂いても、不快なことには耐えられない部分があったりします。
ですので、
・コンサルティングが主業務
・ビジネスの柱
・これをやめたら食べていけなくなる・・・・・・
と言う状態でコンサルティングを引き受けてはいけないと思っています。
＝ 自分のビジネスをしたいのに時間がない・不快も多い・でも断る余裕もない
という「お客さん不在」の事情でコンサルティング契約を「消化」し始めてしまいます。
はては・・・・・・
「コンサルティング」で○○の結果を出しました！と言って
「次のクライアントを獲得するため」の現場として「結果を出させよう」とする
コンサルタントもいます。
それもお客さん不在ですよね？
基本、コンサルティングは好きなんですが
不快なタイムギャップが生まれる・時間が奪われる・自分の時間無くなる・・・・・・くらいなら
自分で自分のビジネスをやった方が「早い」し
「投下資本・時間・意識etc」に対して一番リターンが高いわけですから
コンサルティングって、投資対効果が低いんです
ってことは不快で投資効果が低くて・・・・・・
そんなサービス・コンサルティングをメニューとして
「事業の柱にしてはいけない」のですね
上述のコンテンツ開発をしてきたことの大きな理由は
コンサルティングで無収入でもいいくらいにしておく
ためでもあります。
で、今年から再開したいのはそう準備ができたからです。
でも、時間の問題があるので上限を決めています。
毎月定数１０件にしていますが３月に募集してあっという間に
２０１０５月現在 ９クライアントになってしまいましたので現在あと１クライアントのみです。
▼今月やめる人がいれば、来月一人募集できる、やめるがいなければずっと、募集できないのです。
興味があったらフォームからお問い合わせ下さい。
「真剣」な方とだけ始めさせてもらっています。
「真剣」の定義とか肌感覚は人それぞれですからお見合いをさせてもらっていまして 真剣なかたに以下の実際にコンサルティングしている内容を提供しています。
すべて「１人ビジネス」の観点でです。
創業・第２創業・リサイズ・セミナー業・ＨＰビジネス・PPCビジネス・物販・情報販売・ 自分の本当にやりたいことへの舵きり・セールスレター・郵送のDM・会計・節税・ スタッフの問題・事務所問題・法人設立...自分でいうのもなんですが、（恥・・）そうとうスーパーマン的に広範囲×相当深いところまでコンサルティングします。普通に考えたら上記のどれか一つをコンサルティングを依頼した時の１コンサルタント１ヶ月分のコンサルティングフィですべてサポートしています。
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真剣でないと何一つ解決できない、のでお見合いの期間が結構長いです。
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