増えている、遅れてくる倒産
| kazeoke vol.04 かぜおけの使い方_強み編_その１ 公開。
先日、子供の歯医者さんについて行ったときのこと...。 リーマンショックで下降基調になり、地震前頃にはかなり復活、 そんな事例がいくつか業種は違えど、で載っていました。 選択肢は意外と限られていて、 ・成長すると決意するか くらいでしょう。 今回の地震云々でも上述の会社のように息の根が止まることは あ～、ビジネスと言うより、技術売りをしているフリーランスは この分かれ道って、 「経営者」となるか、個人事業主のまま行くのか？ の分かれ道なのだと思います。 僕自身もそうですが、 起業５年生は意外に色々と「小さいけど手に入れたもの」が ビジネスのやり方、おきゃくさん、商品群、その間の知、 やはり思うのが、このままでいいのかな？です。 都度、というのはステージ毎に常に内容とか質は違うけど それは時折ビジネスノウハウで解決できたりするのですが 今回、紹介したのは です。 以前もやったことがある「みんなで一人合宿」です。
なぜお勧めか？ 三枝 匡さんをご存じですか？ すでに優良企業だった「ミスミ（当時500億円）」の経営者に就任 売上 当期利益 もう一度見て下さい、元の分母が 500億です。 ５００万円の個人事業主が、１０００万円になって、 それが500億 ⇒ ですから。 元々が経営コンサルタントで、そのときの体験とノウハウを 『経営パワーの危機』/三枝 匡 です。このなかで、こんな一文があります。 ....................................................................................... 厳しい経営状況に朝から晩まで浸かりすぎると そんな時は１人で静かに温泉に籠もるか思い切って海外に行く。 再現性のある経営をしてきた、 間違いなく、現場で自分たちがやったことだから著書に書いた。
行くのか、ここにとどまるのか？ それを判断するためだけでも また、行く、と決めているとしたらなおさら、 【一人合宿】はすべきでしょう。 僕は、個人事業主の頃からやっていますが、 ・決して日常空間では生まれないものが生まれる etcたくさんメリットがあります。 経営者として、進むあなたなら、ぜひ 一人合宿で ステージを上げられたら。。。と思います。 さて、その為の強力なツールでもあるかぜおけ。 ....................................................................................... 《最新》 そして、同じ理由で、 とどまるのか、進むのか？ と考えたときに、今はも流行・ブームになっている「講師業」 たとえば... ◆高単価セミナーの開催ができるようになる。 ◆外部講師を定期的に招いて「運営会社」になる ◆定期開催・塾形式のセミナーを行う ◆一人十色・・・次々にあたらしいコンテンツをセミナー化する ◆セミナーとコンサルティングをセットで考える ◆セミナーと教材をセットで考える ◆今やっているビジネスとセミナーをセットで考える すべて、ぼくがやってきたことですが、今は選択肢としてできる、 その先駆けとなった、ある種先進的かつ本質的な教材がこちらです。 「講師になる！」 にしだ拝 僕はこの教材のバックエンドセミナーはやっていませんが、 あとは時流時流の集客法の違いだけです。 事業の選択肢を広げてみて下さい。
今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。 「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。 少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ） ＋━----------------------------------------------------━＋ なんでか？
僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が 「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ 選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果 ＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。
選択している、ここが大事です。
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長...」 な 起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。
無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。
一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？ を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと
、、やはり
と言いたいのです。
大きな大きなお世話なんですけどね（笑）
というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。
だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、 仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。
まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。 転送して頂ければ幸いです。
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| @2,000万円の３つの輪 |
